Yasuhiro Monden

questão, pode ser proposto o emprego do kanban. Esse sistema tem como objetivo diminuir a quantidade de estoques em uma unidade produtiva e, consequentemente, os custos de aquisição e manutenção dos estoques. 4.1. Proposta de melhoria – Kanban Segundo Monden (1991), o kanban é um sistema de informação que, harmoniosamente, controla a produção dos produtos necessários, nas quantidades necessárias e no tempo certo, em cada processo de uma fábrica e também entre empresas. Portanto, o…

um envelope retangular de vinil) que é um sistema de controle de manufatura desenvolvido no Japão, consistindo em um mecanismo pelo qual um posto de trabalho informa a sua necessidade de mais peças e/ou materiais para a seção precedente. Segundo Monden (1991), o Kanban é um “sistema de informação que, harmoniosamente, controla a produção dos produtos necessários, nas quantidades necessárias e no tempo certo, em cada processo de uma fábrica e também entre empresas”. Sob o prisma da…

alfanumérico que identifica o item, a descrição do item, a quantidade movimentada do item ou a quantidade a ser produzida em um posto de trabalho, podendo possuir ou não um código de barras que faz a interface com o sistema de informação ERP. De acordo com Monden (1994), os principais tipos de kanban utilizados no ambiente de produção JIT são: • Kanbans de retirada - withdrawal Kanbans – que especifica o tipo e a quantidade de produto que o processo subseqüente retira do processo…

de pequeno e médio porte. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 3, p. 31-42, julho/setembro 2003 HANSEN, Don R; MOWEN, Maryanne M. Gestão de custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. MONDEN, Yasuhiro. Sistemas de redução de custos: custo-alvo e custo Kaizen. Porto Alegre: Bookman, 1999. BERNARDI, Luiz A. Manual de formação de preços: políticas, estratégias e fundamentos. – 3.ed. – São Paulo: Atlas, 2004. -----------------------…

de problemas operacionais. Ao longo do tempo, esta sistemática é melhor compreendida e assimilada e os problemas operacionais melhor controlados, assim maior esforço são dirigidos na melhoria de desempenho e as razões das melhorias aumentam. Monden (1999, p.221) conceitua Custo Kaizen como: Kaizen significa manter os níveis correntes de custo e trabalhar sistematicamente para reduzir os custos aos valores desejados. O melhoramento contínuo trabalha paralelamente com as…

custos-alvo (inclusive custo de financiamento alvo) para que o novo produto gere o lucro-alvo necessário a médio ou longo prazos, dadas as condições de mercado correntes, e (3) promover maneiras de fazer com que o projeto do produto atinja os 1 MONDEN, Yasuhiro – Sistemas de Redução de Custos Custo-alvo e Custo Kaisen. Porto Alegre: Bookman, 1999. custosalvo, ao mesmo tempo em que satisfaça as necessidades do consumidor por qualidade e pronta-entrega. Na literatura nacional, de…

produtividade na prática. Rio de Janeiro, Ed. Campus, 1993. KATO, Tetsuro & STEVEN, Rob. An International Debate - Is Japanese Management Post-Fordism ?Tokyo, Japan, Mado-Sha, 1993. MONDEN, Yasuhiro. What makes the Toyota Production System really tick? Industrial Engineering, [S.l.], p. 36-46, Jan. 1981. MONDEN, Y. Sistema Toyota de Produção. Editora do IMAM, São Paulo, 1984. OHNO, T. Sistema Toyota de Produção – Além da Produção em Larga Escala, Porto Alegre, Editora Bookman, 1997. …

planejamento de lucros, o Target Costing. Rocha (2000) explica que: “Target costing é o método de custeamento, e target cost é um dos componentes e objetivo principal do target costing (os outros são: preço de venda e margem de lucro) [...]”. Segundo Monden (1999, p.27): “O custo-alvo incorpora a administração do lucro por toda a empresa durante a etapa de desenvolvimento do produto. Especificamente, esses esforços em toda a empresa incluem (1) planejar produtos que tenham a…

denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo. O fundamento básico desta técnica está baseado em manter um fluxo contínuo dos produtos que estão sendo manufaturados. O KANBAN…

ao dos concorrentes, passa a ter uma vantagem competitiva sobre eles. Uma forma de adaptação do preço de venda aos anseios do mercado é submeter os processos de produção da empresa ao sistema de gerenciamento de custos denominado custo-alvo. Monden (1999, p.27) diz que “o custo-alvo incorpora a administração do lucro em toda empresa durante a etapa de desenvolvimento do produto”, ou seja, a adaptação do custo do produto ao preço que o mercado impõe, é uma meta que envolve todos…