Work Breakdown Structure

Restrita.................................................................................................6 I) CICLO DE VIDA................................................................................................6 II) WBS - WORK BREAKDOWN STRUCTURE…………………………………….8 III) CRONOGRAMA DE PROJETOVIRTUAL..........................................................9 IV) USABILIDADE EM IHC PARA AMBIENTE........................................................9 V) ASPECTO…

Limitação de fundos. (R$) Estimativa de custos. Requisitos do gerenciamento de configuração do projeto. Especificações do projeto. Requisitos de aprovação. PROCESSO: Criar a EAP SAÍDA: ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS) . - Faz parte do GERENCIAMENTO DE ESCOPO. - É um processo de Planejamento. - Assemelha-se a um organograma, mas não é um. - É um diagrama hierárquico e exaustivo. - Tem pacotes de entrega. O que é? - É uma…

documentos do projeto Criar a WBS (Work Breakdown Structure): É o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes e uma outra WBS ou de modelos da organização. Entradas  Declaração do escopo do projeto  Documentação dos requisitos  Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas  Decomposição Saídas  WBS (Work Breakdown Structure) …

Projetos WBS ( Work breakdown structure) , Cronograma, entre outras coisas de um desenvolvimento de projeto de um sistema web. Sommerville (2003, p. 62) já comentava sobre o gerenciamento de um projeto de software onde que “O gerenciamento eficaz de um projeto de software depende de um planejamento acurado do andamento do projeto”. 3. OBJETIVO O projeto tem um inicio, um meio e um fim, Cumprindo o tempo. Podemos construir WBS – Work Breakdown Structure,…

para que seja concluído com sucesso.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo inclui as seguintes fases: Planejamento do escopo (P); Descrição do escopo (P); Criar Estrutura Analítica do Projeto - EAP (ou Work Breakdown Structure - WBS) (P); Verificação de escopo (M); Controle do escopo (M). Processos de Gerenciamento de Escopo do Projeto ÁREAS DE CONHECIMENTO Iniciação Planejamento PROCESSOS Execução Controle Integração Escopo Tempo Custo…

.................... 10 Quadro 3: Milestones ............................................................................................................... 17 Quadro 4: Product breakdown structure.................................................................................. 18 Quadro 5: Work breakdown structure ...................................................................................... 18 Quadro 6: Mapa de caracterização de recursos ...........................................

6 ANEXO 11 1 INTRODUÇÃO Com base no cenário proposto da locadora de carros, serão feitos estudos e análises tendo como finalidade apresentar um Ciclo de Vida que seja adequado para o gerenciamento do projeto, será desenvolvida uma WBS (Work breakdown structure), para o português uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) para subdividir as partes do projeto fazendo assim com que fique mais claro as etapas do desenvolvimento, também será apresentado um Cronograma de Projeto onde constam…

ambiente externo, conjuntura macroeconômica, política, sociocultural, tecnológica, Análise do ambiente interno; Diagnóstico das forças e fraquezas, Plano de Marketing; Plano Financeiro; Project Charter; Estrutura Analítica de Projeto (WBS – Work Breakdown Structure); Cronograma; Plano de Custos; Plano de Recursos Humanos e Plano de Qualidade. Palavras-chave: plano de negócio, business plan, consórcio, serviços, saúde, estética, beleza, mulher.

4 Stakeholders do projeto 5 As restrições do Projeto 7 Fatores de sucesso e insucesso dos projetos 8 Fatores de insucesso. 9 Curva do esforça 10 Ciclo de vida de um projeto 12 Planeamento do projeto 15 Planeamento e WorkBbreakdown Structure 15 Planeamento utilizando Pert 17 Planeamento e Alocação de Recursos 18 Parte prática 20 Projeto 20 WBS 20 1.Reunião com o cliente 22 2.Definir materiais: 22 3.Levantamento das dimensões 23 4. Contactar Fornecedores…

Statement 30 10 Entradas Scope Statement Informações Históricas Planos de outras áreas do conhecimento Detalhamento do escopo Premissas Restrições 31 Técnicas & Ferramentas EAP - Estrutura Analítica do Projeto ou WBS - Work Breakdown Structure Podem ser freqüentemente “reusadas” - padrões Decomposição Divisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores - Identificar os principais elementos do projeto Decidir se as estimativas de custo…