Work Breakdown Structure

ÍNDICE ÍNDICE 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVO DO PLANO DE GERÊNCIA 3 1.2 MISSÃO DO PROJETO 3 2 ESCOPO E NÃO ESCOPO DO PROJETO 3 2.1 ESCOPO 3 2.2 NÃO ESCOPO 3 3 DOCUMENTOS A SEREM ENTREGUES 4 4 PROJECT CHARTER 4 5 WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE 4 6 CRONOGRAMA DO PROJETO 4 7 ESTRUTURA DAS EQUIPES DO PROJETO 4 INTRODUÇÃO 1 OBJETIVO DO PLANO DE GERÊNCIA Este plano tem por objetivo apresentar as informações…

............................................ 2.10 Estimativa de Custos................................................................... 3. Identificação dos Stakeholders do Projeto.......................................... 4. Work Breakdown Structure (WBS)...................................................... 5. Template para Solicitação de Mudanças do Escopo.......................... I – GESTÃO DE ESCOPO 1. - PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1.1 -…

assegurar o sucesso do projeto. Por escopo entende-se o que deverá ser feito durante a realização do trabalho e, conseqüentemente, do produto. A principal técnica para definição de escopos é a confecção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Os processos mais usados para o Gerenciamento de Projetos são: Iniciação - autorizar o projeto ou fase. Planejamento do Escopo – desenvolver uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras…

processo é o conjunto total de atividades de engenharia necessárias para transformar requisitos do usuário em software” “Managing the Process”, Humphrey, 1989 Engenharia de Software © 2008 Jair C Leite Visão geral de um processo WBS – Work Breakdown Structure Atividades (WBS) Atividade (tarefas) Planejamento Alocação pessoa-atividade Artefatos Equipe Gerenciamento Trabalhador (papel) Diagrama de Gantt (prazos) Engenharia de Software © 2008 Jair C…

2 INTRODUÇÃO 3 3 DESENVOLVIMENTO 4 3.1 CICLO DE VIDA 4 3.2 PROTOTIPAÇÃO 5 3.3 WBS (Work Breakdown Structure) 6 3.4 Cronograma 7 3.5 Usabilidade em IHC 7 3.6 Segurança em programação web 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 2 INTRODUÇÃO Na presente atividade irei falar de Projeto de Sistemas, com base no cenário proposto, aplicarei um Ciclo de vida adequado ao projeto. Desenvolver uma WBS (Work Breakdown Structure) e o cronograma do projeto, bem como os aspectos de usabilidade em…

CIn-UFPE 31 Scope Definition :: Inputs Scope statement Constraints Assumptions Other planning outputs Historical information Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE 32 Scope Definition :: Tools and Techniques Work breakdown structure templates Decomposição Técnica para dividir os produtos que serão disponibilizados (deliverables) em unidades menores (sub-produtos) que possam ser gerenciadas Deve fornecer detalhes suficientes para todas as…

tenha uma prejuízo por parte da competição do mercado nacional que acaba ficando pouco competitivo devido a falta de concorrência externa. GESTÃO DE PROJETOS Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser…

autores: – – – Alexis Silva 25094 DPM José Carvalho 25936 DPM Luís Barros 24690 DPM Ano Letivo: 2011/2012 1 Nuno AV Project 2011/2012 Índice: Memória descritiva State-of-the-art I. II. III. Objetivos Beneficiários Atividades 3.1 Work Breakdown Structure 3.2 Descrição de Atividades IV. V. VI. VII. Equipa de Projeto Gestão de Projeto Cronograma Orçamento 2 Nuno AV Project 2011/2012 Memória descritiva No âmbito da disciplina do projecto multimédia do curso DPM…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 5 3.1.1 Ciclo de vida projeto Você-Aluga. 5 3.1.2 WBS (Work breakdown structure). 5 3.1.3 Cronograma do projeto Você-Aluga. 7 3.1.4 Usabilidade IHC (Interação Homem-Computador) Você-Aluga. 10 3.1.5 Segurança sistema Você-Aluga 11 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Com a constante evolução dos sistemas de informação e da necessidade

3.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA ........................................................................... 5 3.1.1 Ciclo de vida projeto Você-Aluga. ................................................................. 5 3.1.2 WBS (Work breakdown structure). ................................................................ 5 3.1.3 Cronograma do projeto Você-Aluga. ............................................................. 6 3.1.4 Usabilidade IHC (Interação…