Whittington

das artes militares e vem sendo utilizado desde a Grécia antiga. Sob o enfoque empresarial, o termo teve maior uso no século XX e sua aplicação no contexto da competição corporativa é ainda mais recente (GHEMAWAT, 2002). A abordagem realizada por Whittington (2002) delimita em quatro blocos o assunto, cada qual com concepções diferentes sobre o que é estratégia e como praticá-la: abordagem clássica, perspectiva evolucionista, abordagem processual e perspectiva sistêmica. A abordagem…

projetos revolucionários, como lançar um produto totalmente inovador no mercado. Por vezes, define-se uma matriz de classificação dos projetos, de acordo com o grau de inovação (por exemplo: incremental, distintiva, revolucionária – ver Bellon e Whittington, 1996), o que é um exercício essencialmente abstrato. Em termos práticos, é útil considerar a relação custo - risco - benefício. Há diferenças significativas do que, em média, podemos esperar desta relação consoante o tipo de projetos.

decidindo questões nacionais é uma boa imagem. A visibilidade pública contribui para a transparência, para o controle social e, em última análise, para a democracia. II. A JUDICIALIZAÇÃO DA VIDA 2 Ran Hirschl, The judicialization of politics. In: Whittington, Kelemen e Caldeira (eds.), The Oxford Handbook of Law and Politics, 2008, p. 124-5. 2 Judicialização significa que algumas questões de larga repercussão política ou social estão sendo decididas por órgãos do Poder…

tecnológicos e psicológicos. A tecnologia é a base necessária para gerenciar os ativos do conhecimento e para unir as pessoas em uma organização dispersa. O ponto crucial é conseguir transformar as pessoas em multiplicadores de conhecimento. Segundo Whittington (1996), o conhecimento superior é o recurso mais valioso, não estando facilmente disponível em bancos de dados gerenciais. A chave para esse conhecimento está nas pessoas, bem como nas rotinas, na cultura e nas equipes que…

M. Comunicação é tudo! Disponível em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comunicacao-e-tudo/14440/ Acesso em: 10 mai. 2010 GOMES, Davi. Gestão de risco. Disponível em: . Acesso em: 16 mai. 2010 JOHNSON, G.; SCHOLES, K.; WHITTINGTON, R. Explorando a Estratégia Corporativa: Textos e Casos. 7ª edição. Porto Alegre: Editora Artmed, 2007. LINDSTROM, M. A lógica do consumo: As verdades e mentiras sobre porque compramos. Rio de Janeiro: Editora Nova Fronteira, 2009. MACEDO

within industrial organization economics: do we have a new theory of the firm? Journal of Management, v. 17, n. 1, p. 121-154, 1991. COOL, K.; COSTA, L. A.; DIERICKX, I. J. Constructing competitive advantage. In: PETTIGREW, A.; THOMAS, H.; WHITTINGTON, R. Handbook of strategic management. London: Sage Publications, 2002. COOL, K.; DIERICKX, I. J. Business strategy, market structure and risk-return relationships: a structural approach. Strategic Management Journal, v.…

Dinamista é uma teoria não propriamente patrimonialista, embora nela se façam referências ao património das empresas, mas apenas para realçar o predomínio do lucro na actividade empresarial (Lopes Amorim, 1969: 372). 18 Segundo Tweedie e Whittington (1984: 21), citados por Edwards (1996: 42-3): «The essential purpose of Schmalenbach´s dynamic accounting was to shift the emphasis of accounting from the balance sheet, a static statement, to dynamic statements of changes in…

Estratégia e as características básicas da Administração e Planejamento Estratégico Apesar de a literatura da área não ser pacífica quanto à elucidação do conceito estratégia, para fins de nossos estudos, podemos adotar a definição proposta por Whittington, Scholes e Johnson (2011, p. 25): 2 GESTÃO PÚBLICA ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MNISTÉRIO DA FAZENDA PROFESSOR RENATO FENILI Estratégia é a orientação e o alcance de uma organização a longo prazo, que conquista…

the Firm Revisited, in: O. E. WILLIAMSON, S. G. WINTER (eds.), The Nature of the Firm. New York: Oxford University Press, 1991, p.159-178. EISENHARDT, K., SANTOS F. Knowledge-Based View: A New Theory of Strategy? in: PETTIGREW, A., THOMAS, H., WHITTINGTON, R. (eds.), Handbook of Strategy and Management. London: Sage Publications, 2002. FERDOWS, Kasra.; LEWIS, Michael; MACHUCA, José A. D. Rapid-Fire fulfillment. Harward Business Review, Novembro 2004. FERDOWS, Kasra.; MACHUCA, José A. D.,…

projetos revolucionários, como lançar um produto totalmente inovador no mercado. Por vezes, define-se uma matriz de classificação dos projetos, de acordo com o grau de inovação (por exemplo: incremental, distintiva, revolucionária – ver Bellon e Whittington, 1996), o que é um exercício essencialmente abstrato. Em termos práticos, é útil considerar a relação custo - risco - benefício. Há diferenças significativas do que, em média, podemos esperar desta relação consoante o…