Wbs Projeto De Estudos

ontato@bergsonlopes.com.br www.bergsonlopes.com.br Dados do Palestrante Bergson Lopes Rego, PMP é especialista em Gestão de Dados, Gerenciamento de Projetos e Governança de TI. Principal idealizador e multiplicador da filosofia da “Gestão de Dados Moderna” no Brasil, prestando regularmente treinamentos e palestras sobre o tema. Conduziu e participou de projetos para implantação de áreas de Administração e Gestão de Dados em empresas de grande porte nos segmentos: Oil & Gas,…

tratar de Gestão de Projetos devemos primeiramente ver a definição de projeto, antes de qualquer outra coisa. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, pois projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio. Mais o que seria um projeto? Especificamente projeto, é uma atividade temporária de um grupo concebido a fim de realizar um único produto, resultado ou serviço. O projeto é…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Alocação de tempo e recursos na obtenção de efetividade em projetos de desenvolvimento de equipamentos eletro médicos. Aluno: Fabrício de Moura Rocha Professor orientador: Ediward Robson F. Caroba Belo Horizonte 2010/2º Semestre Resumo Em meio a tantos insucessos no desenvolvimento de projetos, torna-se necessário a alocação de tempo e recursos de maneira correta para obtenção de sucesso do mesmo, em particular de projetos de equipamento eletro

1. Introdução Este documento apresenta o modelo a ser seguido para elaboração e formatação do relatório da primeira rota do Projeto Integrador. O relatório deverá ter no máximo 5 páginas. Na Introdução deverá ser apresentada uma visão geral sobre o conteúdo do trabalho. Figura 1. Exemplo de figura. 5. Produtos concorrentes 2. Descrição do projeto Nesta seção deverá ser apresentada uma discussão sobre os principais produtos similares existentes no mercado. É necessário…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

térmica do ciclo, potência disponível no eixo, condição do vapor na saída da turbina, vazão mássica, potência da bomba, calor trocado no gerador de vapor e condensador, etc. INTRODUÇÃO: O presente trabalho é parte de um projeto que tem como objetivos: - Realizar um estudo em uma usina termelétrica existente em São Jerônimo, RS, aplicando uma ferramenta computacional específica para simular, inicialmente, o sistema original, com o ciclo de vapor operando com uma caldeira de…

de Gantt, com técnicas de planejamento e controle. Gantt observou que o ser humano resiste às mudanças e normas grupais, que afeta diretamente na produtividade. Henry Gantt (1861-1919) estudou detalhadamente a ordem de operações no trabalho. Seus estudos de gerenciamento focaram na construção de um navio durante a II Guerra Mundial. Gantt construiu diagramas com barras de tarefas e marcos, que esboçam a seqüência e a duração de todas as tarefas em um processo. Gantt era humanista,…

Abertura do Projeto – Project Charter 4 2.1. Resumo do projeto 4 2.2. Objetivo do projeto 4 2.3. Demanda 4 2.4. O que é escopo 5 2.5. O que não é escopo 5 2.6. Interessados (Stakeholders) 5 2.7. Interfaces com projetos existentes 5 2.8. Prazo estipulado para conclusão do projeto 6 2.9. Orçamento estimado para conclusão do projeto 6 2.10. Equipe básica 6 2.11. Restrições 6 2.12. Premissas 7 2.13. Gerente do projeto 7 3. Escopo 8 3.1. Declaração do Escopo 8 3.2. WBS 13 3.3. Dicionário da…

SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PARQUE DA JUVENTUDE CURSO DE INFORMÁTICA PARA INTERNET TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROJETO WEB TEXUGO’S SÃO PAULO NOVEMBRO 2011 CENTRO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PARQUE DA JUVENTUDE CURSO DE INFORMÁTICA PARA INTERNET TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROJETO WEB TEXUGO’S Ana Sarah Lotfi Bruno Ribeiro Mariano Fernanda Santos de Paula Guilherme Eidy Marina…