Wbs Ou Eap

.................. 28 6.1.1. Definição dos objetivos do projeto ......................................................... 28 6.1.2. Documento de definição de escopo de projeto (Project charter) ........... 30 6.1.3. Estrutura analítica do projeto (EAP)....................................................... 30 6.2. Gestão do tempo............................................................................................... 33 6.2.1. Técnicas e ferramentas para a gestão do tempo..................

perfuração de latas de aerossol, segurança no processo, automatização. LISTAS DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – LATA DE AEROSSOL ...................................................................................................... 12 FIGURA 2 – EXEMPLO DE WBS – CHURRASCO .............................................................................. 15 FIGURA 3 – EXEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT ........................................................................... 16 FIGURA 4 – EXEMPLO DE…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…

Projeto 4 3. Justificativa do Projeto 4 4. Objetivos e Metas do Projeto 6 4.1. Produtos do Projeto 6 4.2. Metas do Projeto 6 5. Premissas e Restrições 6 5.1. Premissas 6 5.2. Restrições 7 6. Escopo do Projeto 8 6.1. Estrutura Analítica do Projeto – EAP / WBS 8 6.2. Principais Entregas e Marcos do Projeto 9 6.3. Exclusões Especiais (Não Escopo) 10 7. Descrição do Projeto 10 7.1. Resultados Pretendidos 10 7.2. Fases do Projeto 11 8. Partes Interessadas (stakeholders) 11 9. Cronograma do…

2.4 Processos da gestão de projetos 26 2.5 Benefícios do gerenciamento de projetos 27 3 O GERENCIAMENTO DE ESCOPO 29 3.1 Planejamento de escopo 30 3.2 Definição do escopo 32 3.3 SOW – Statement of Work 34 3.4 Estrutura analítica do projeto - EAP 35 3.5 Verificação de escopo 36 3.6 Controle de escopo 37 4 SCOPE CREEP 39 4.1 Riscos envolvendo o escopo do projeto: scope creep 39 4.2 Precauções contra o scope creep 40 4.3 A importância do controle de mudanças de escopo 42…

(Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que aumentem a probabilidade de entregar o projeto no prazo estipulado. Como fazer um cronograma A forma mais simples para explicar como montar é listar o passo a passo do processo: Montar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); Listar atividades; Estimar duração das atividades; Definir Recursos das atividades; Definir dependências entre as atividades; Definir calendário para os recursos; Definir data inicial do projeto;…

processo de perfuração. Operacional 4 Será incluído um pacote de trabalho de registro de brocas utilizadas durante todo o processo de perfuração. 8.3.Declaração de escopo Pronto. 8.4. Estrutura Analítica do Projeto - EAP (WBS) Pronto. 8.5. Dicionário da EAP Fazer junto com o Andrew. É o critério de aceitação do escopo. É a qualidade que eu estou definindo para o projeto. 8.6. Reunião de abertura do projeto Fazer uma ata de reunião de abertura. 8.7.…

2.1 Conceitos Principais para desenvolvimento do escopo; 2.1.1 Termo de Abertura do Projeto - TAP 2.2 Declaração de escopo do Produto 2.3 Declaração do escopo do Projeto 2.3.1 Processos de Gerenciamento do Escopo 2.4 Decomposição do Escopo – EAP/ WBS /EDT 3.1 Conceitos Principais de tempo; 3.2 Definição e seqüenciamento de atividades; 3.2.1 Definição das atividades 3.2.2 Sequenciamento das atividades 3.3 Estimativas de duração e recursos das atividades; 3.4 Cronograma 3.4.1…

projeto Criar a WBS (Work Breakdown Structure): É o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes e uma outra WBS ou de modelos da organização. Entradas  Declaração do escopo do projeto  Documentação dos requisitos  Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas  Decomposição Saídas  WBS (Work Breakdown Structure)  Dicionário da WBS…

influenciar o resultado. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) WBS (Work Breakdown Structure) A EAP DECOMPÕE O PROJETO EM PARTES (PRODUTOS) MENORES REDUZINDO O RISCO DE QUALQUER PRODUTO, MAIOR OU MENOR, SER OMITIDO. 39 Objetivos de uma EAP Garantir que TODO O TRABALHO NECESSÁRIO para o sucesso do Projeto será incluído no plano Garantir que NENHUM TRABALHO DESNECESSÁRIO para o sucesso do Projeto será incluído no plano 40 Conceitos sobre EAP • • •…