Wbs Nivel 4

estratégicas O conteúdo desta apostila é propriedade intelectual do CONFEA, sendo proibidas a reprodução e a utilização não autorizadas 3/3 Curso de Introdução ao Planejamento e Gerenciamento Conselho Federal De Engenharia Arquitetura e Agronomia 4 – Projeto Imagine que eu decida construir uma casa. Mas antes de começar preciso fazer um projeto. Para isso, antes mesmo dos projetos técnicos (estrutural, hidráulico, elétrico, etc), necessito de um Projeto. E você…

DE COMPOSIÇÃO DO PRODUTO ANÁLISE DE NECESSIDADE X PROBLEMA PENSAMENTO LATERAL 3. CRIAR EAP (WBS) 3.1 REPRESENTAÇÃO 3.1.1 GRÁFICA (MELHOR VISUALIZAÇÃO/ INTERPRETAÇÃO) 3.1.2 HIERÁQUICA (EX.: ESSE RESUMO) 3.2 OS 10 MANDAMENTOS DA EAP I. COBIÇAR EAPs EXISTENTES II. EXPLICITAR TODAS AS ENTREGAS III. USAR SUBSTANTIVOS P/ REPRESENTAR AS ENTREGAS IV. DICIONÁRIO DA EAP (DESCRIÇÃO DAS ENTREGAS - ULTIMO NÍVEL) V. DESCREVER O SUFUCIENTE/NECESSÁRIO VI. NÃO DECOMPOR EM DEMASIA (CUSTO/BENEFÍCIO)…

br/noticias/roteiros/br/norte/para/marajo Tanque de maceração das uvas Produção de vinhos (Hoje: prensa hidráulica) Quanto mais controle se tem sobre o processo de fermentação, maior é a facilidade em se manter a qualidade e garantir a reprodução do processo. 4 26/03/2012 Chaim Weizmann e colaboradores, Inglaterra (1914-1918) Início de FERMENTAÇÃO CONTROLADA Processo submerso anaeróbio de produção de acetona-butanol - grande escala com condições total de assepsia; -…

Conceitos 10 3.1.2 Evolução 10 3.1.3 Componentes 10 3.2 A estratégia dos Projetos em TI 10 3.3 Problemas dos Projetos em TI 10 3.4 Gerenciamento de Projetos em TI – PMBOK 10 3.5 Gerenciamento de Projetos em TI – PRINCE 2 19 Capítulo 4 - Planejamento Estratégico em TI 20 4.1 PETI do Dennis 20 Capítulo 5 – Pesquisa Realizada 21 5.1 Questionário 21 5.2 Demonstração do Resultado 21 5.3 Análise do Resultado 21 5.4 Analogia com PETI do Dennis 21 5.5…

..................... 3 2 PROBLEMA IDENTIFICADO ................................................................................... 4 3 SOLUÇÃO PROPOSTA ............................................................................................ 5 4 BENEFÍCIOS ESPERADOS................................................................................... 14 4 WBS/EAP................................................................................................................... 15 6 TERMO DE

PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso CONSCOM - Consultoria de Compras e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Bauru, 11 de Janeiro de 2009 . Coordenador Acadêmico Executivo Nome do Prof. Orientador Termo de Compromisso Bauru, 11 de Janeiro de 2008 …

abertura do projeto ............................................................................... 2 Declaração do escopo do projeto ......................................................................... 5 Estrutura analítica do projeto – EAP / WBS / EDT ............................................... 8 Lista de atividade e precedências – Cronograma ................................................ 9 Planejamento de custos –…

seus seres: Planeta: Terreno montanhoso e rochoso Próximo ao Sol (quente e com claridade intensa) População concentrada em cidades afastadas Atmosfera não permite voar Seres: Medindo entre 3 e 4 metros de altura Braços fracos Pernas fortes Apenas 3 dedos em cada em mão (sem polegares) Cada subgrupo desenvolverá seu projeto conforme a proposta citada. Elaboração do Plano…

deveria ser de ponta, garantindo a integridade, autenticidade e segurança das correspondências. ATIVIDADES Etapas de Planejamento (Resumo) 1. Declaração de Escopo 2. Definição de atividades e sequenciamento 3. Estimativa de Tempo, Recursos e Custos 4. Elaboração do Cronograma Físico e Financeiro 5. Plano de: Aquisições, Comunicações, Responsabilidades e Riscos 5. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto Declaração de Escopo do Projeto A Declaração de Escopo do projeto…

20 2.8 GERÊNCIA DE MUDANÇA 20 2.9 APROVAÇÃO 21 3 PLANO DE PROJETO 22 3.1 PRINCIPAIS ETAPAS DO PROJETO 22 3.2 WBS(WORK BREAKDOWN STRUCTURE) 22 3.3 CRONOGRAMA DO PROJETO 22 3.4 ESTIMATIVA DE CUSTOS E ORÇAMENTO DO PROJETO 23 3.5 CLASSIFICAÇÃO DOS RISCOS 23 3.6 EQUIPE BASE 24 3.7 PLANO DE COMUNICAÇÃO 24 3.8 PLANO DE QUALIDADE 24 3.9 OBSERVAÇÕES GERAIS 25 3.10 APROVAÇÃO 25 4 RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO 26 4.1 PROGRESSO DO PROJETO 26 4.2 RESULTADOS ATINGIDOS 26 4.3 MUDANÇAS 27…