Volume Variedade Variação Visibilidade Com O Consumidor

tempos necessários, previstos ou programados comparados. Volume de produção real: É o resultado do apresentado pela produção após o desconto de todos os tempos necessário previstos, inevitável ou programados e os que poderiam ser evitados e não programados. Ex: Uma loja de serviços tem 5 colaboradores atende 20 clientes por hora. Qual a capacidade projeto/nominal/teórico? 20x5x9=900 Qual a capacidade efetiva? 20x5x8=800 Qual o volume de produção real? 20x5x7=700

(frete ou organizações distribuidoras) ou através de posse (empresa varejista). Informações – Adquirem e processam a forma de informação (ex. contadores), localização (ex. telecomunicações) ou posse (ex. serviços de consultoria, noticias, etc). Consumidores – Adquirem e processam as condições físicas (ex. médicos), de localização (acomodação: ex. pousadas), de estado psicológico (organizações de entretenimento). Proteção da Produção As…

criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados .para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias ,o grupo pão de açúcar passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo prazo os lançamentos. Após a mudança, o grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto. Todos identificados pelo selo Qualita . O que ocorreu após…

mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo grupo Pão de Açúcar? Oferta de produtos cuja relação custo/beneficio fosse interessante; Mudança radical na política de produtos de marca própria; Passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo prazo os lançamentos; Criou o cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados; 2 – O que ocorreu após as mudanças implementadas? Após a…

MATERIAIS, INFORMAÇÕES, CONSUMIDORES, INSTALAÇÕES, PESSOAL; RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS: MATERIAIS, INFORMAÇÕES E CONSUMIDORES; RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO OU TRANSFORMADORES. EX: INSTALAÇÕES, MÁQUINAS E PESSOAL; INPUT PREDOMINANTE: MATERIAIS, FÁBRICAS, ARMAZÉNS, COMÉRCIO, TRANSPORTE DE CARGA, MINERAÇÃO, EXTRAÇÃO; INFORMAÇÕES: CONTADORES, SERVIÇOS DE NOTÍCIAS, BANCOS, EMPRESAS DE PESQUISA DE MARKETING, EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES, ANALISTAS FINANCEIROS; CONSUMIDORES: DENTISTAS,…

AMBIENTE EXTERNO. As organizaçóes são influenciadas pelo ambiente externo e ao mesmo tempo também o influencia, transformando clientes, mercados, fornecedoes, concorrentes, etc. 2.2. Agente de Mudança Agentes da mudança são os responsáveis paela variação de uma organização e seus membros. Os agentes da mudança podem influenciar positivamente ou negativamente em uma organização, dependendo de como estes se comportam diate aos “gatilhos. Aqui falaremos do agente de mudança de…

de canetas, o analisando o seu desenvolvimento no meio das operações que trata da forma que as organizações criam seus bens ou serviços, o tipo de transformação que varia de acorde com os recursos transformados,analisando o seu volume, variedade, variação e visibilidade dentro dos seus processos,e verificando os objetos de desempenho da organização, e o fluxo dos seus processos, colocando em pratica, é poder mostrar as suas características evidentes, onde possa se mostrar uma operação produtiva

produção e disponibilização de bens e serviços Gerentes de produção: funcionário que exerce responsabilidade particular em administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção Função produção: satisfazer as solicitações dos consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços. O PAPEL DA ADM. DA PRODUÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Obj. desempenho: qualidade, flexibilidade, custo, velocidade, confiabilidade Estratégia Corporativa…

localização (empresas distribuidoras ou de frete) ou posse (empresas de varejo). De informações - processam a forma da informação (ex. contadores), localização (ex. empresa de telecomunicações) ou posse (ex. consultoria, serviços de notícias, etc). De consumidores – processam condições físicas (ex. médicos), de localização (acomodação: ex. hotéis), de estado psicológico (indústria do entretenimento), etc. Proteção da Produção Entre as principais responsabilidades da Gerência de…

As quatro dimensões da produção 1. Dimensão volume– tem implicação importante na maneira como a produção é organizada. A primeira coisa que se percebe é o grau de repetição das tarefas que as pessoas estão fazendo a sistematização do trabalho. Quando se tem uma produção padronizada, é possível adquirir maior automação no processo. Quando temos maior variedade mediante o volume, a padronização é menor. 2. Dimensão variedade – a variedade está associada à parte produtiva definida como…