Volume Variedade Variação Visibilidade Com O Consumidor

produtos ou os serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. A função desenvolvimento de produto/serviço que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços. A função produção que é responsável por satisfazer as solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços. » Funções de apoio A função…

cargas para o aeroporto. Outputs: Aviões carregados e descarregados. b) Supermercado Input: Mercadorias alimentícias, funcionários. Transformação: Manter os Produtos em boas condições Output: Satisfação dos clientes. c) Fábrica de carros de alto volume. Input: Insumos mão de obra equipamentos para transformação. Transformação: Fabricação de veículos. Output: Carros de diferentes modelos. 3) Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintes operações: A)Indústria…

seus recursos, resultando nas condições necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos. IV. A produção é impulsionadora da estratégia empresarial, quando faz serviços ou produtos melhores, feitos rapidamente, em tempo, com variedade e custos menores que os dos concorrentes. V. Quando a produção impulsiona a estratégia, resulta em uma vantagem competitiva a curto prazo. As afirmativas consideradas verdadeiras são: a) I, III e IV b) II, III e IV c) III, IV e V d) I,…

alguns aspectos, quatro dos quais são particularmente importantes: Volume de output - Em sistemas de grande volume de produção há um alto grau de repetição de tarefas. Isso possibilita a especialização de trabalhadores, e a sistematização do trabalho e de ferramentas. A implicação mais importante disto é o custo unitário baixo, pois no mínimo, os custos fixos são diluídos num grande número de produtos. Em sistemas com baixo volume de produção há um número pequeno de funcionários e não há…

recursos de saída (output). Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores, que são, geralmente, divididos entre "instalações" e "pessoal". Todos tambémpossuem recursos transformados, que são uma combinação de materiais, informações e consumidores. Todas as operações transformam recursos de input em recursos de output ao agir em algum aspecto desuas propriedades físicas, propriedades de informação, posse, localização, estoque ou acomodação, estado fisiológico ou…

............................................................ Volume............................................................................................................ 13 13 14 15 15 Variedade......................................................................................................... 16 Visibilidade...................................................................................................... 16 Variação da demanda...................................................

eram gerenciados, para melhorar a qualidade dos itens das marcas próprias, e passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e planejar a longo prazo os lançamentos dos produtos. Após estas mudanças passou a atuar em novos nomes fantasias para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualita, prezando sempre a qualidade do produto, além da grande variedade para diversas áreas. Para que isto aconteça o grupo pão de açúcar, precisou contar com um novo tipo de…

processo de transformação. Fatores Críticos – O volume e a variedade dos são dois fatores que influenciam fortemente na escolha do processo de transformação Introdução à Administração da Produção e Operações I CARACTERÍSTICAS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS VOLUME Operações voltadas para grandes quantidades, tarefas repetitivas, especializadas, sistematização do trabalho e custos unitários baixos. A implicação mais importante do alto volume é a obtenção de custos unitários …

importantes, são elas: Volume, variedade, variação de demanda dos produtos/serviços e o grau de visibilidade que os consumidores possuem da produção desses produtos/serviços. A tabela abaixo demonstra a caracterização da operação confecção de calçados que atualmente apresenta a seguinte realidade: - Volume: Médio (3.000 a 4.000 pares/dia) - Variedade: Alta (em média 120 modelos por coleção, sendo 4 coleções por ano: Verão, Alto Verão, Tropical e Inverno ). - Variação…

Gisleine Fregoneze, Luís Antônio Gabriel e Henry Nonaka. Sinop - MT 2012 Sumário Sumário 3 Introdução 3 Desenvolvimento 4 Gestão de Pessoas 5 Operações e Logistica 6 Administração da Produção 7 Variedade 7 Volume 7 Variação da Demanda 8 Visibilidade das Operações 8 Estratégia de Marketing 9 Conclusão 11 Referências 12 Introdução O Grupo Pão de Açúcar é reconhecido como um dos lideres do mercado varejista brasileiro. Para…