Visões De Qualidade De Maximiano

trabalho de KRAUSZ (1991) seguir as cinco bases do poder segundo FRENCH e RAVEN (1960), são apresentadas também, com distinção, as fontes de poder segundo GALBRAITH (1983). Estas fontes são: Personalidade – ligada aos traços pessoais (liderança, qualidade física, mental, discurso, segurança moral). Propriedade (riqueza) – fornece um aspecto de autoridade segurança de propósito. Organização – a mais importante fonte de poder nas sociedades modernas, tem relação importante com o…

(Licenciamento Ambiental e Certificação como Instrumentos de Controle de Qualidade no Sistema de Gerenciamento Ambiental – SGA) obtendo nota máxima com louvor sendo convidado para ser palestrante sobre o mesmo tema na Empresa Flora Junior, portanto, minha formação com ênfase em Gestão pela Qualidade Total (GQT). Minha área de atuação profissional pretendida está ligada ao acompanhamento, implantação e gestão de sistemas e ferramentas da qualidade na indústria de base florestal e…

1976). Numa economia que valoriza a competitividade, como a atual, “a qualidade e o desempenho dos gerentes determinam acima de tudo o mais o sucesso do negócio, em verdade determinam a sua sobrevivência” (DRUCKER, 1998, p. 3). O gestor precisa perceber a organização num contexto sistêmico, no qual há constante interrelação das partes internas e externas à empresa, e a partir daí, através do seu desempenho e qualidade, buscar o melhor para o negócio. E, por que não, o…

relativos ao término do projeto no prazo correto. • Gerenciamento de custo: descreve os processos envolvidos no planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos, para que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. • Gerenciamento de qualidade: descreve os processos envolvidos na PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813056/CA garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. • Gerenciamento de recursos humanos: descreve os processos que…

Desta forma este a relevância deste trabalho esta intimamente ligada na sustentabilidade empresarial e quer mostrar que existe fatores internos que vão influenciar diretamente na linha produtiva, pois um ambiente harmônico interfere em uma qualidade dos produtos e assim aumentando a lucratividade empresarial 5.3 OBJETIVOS 5.4 Objetivo geral Mostrar que o Clima organizacional é um conjunto de normas, valores, costumes que constituem uma empresa na qual tem comportamentos…

etica e responsabilidade social; gestão de pessoas; introdução á administração e mercado, foram as que mais me identifiquei. Já os autores que mais sucitaram meus interesses foram: VASCONCELLOS, LANZANA, CHIAVENATO, PETER DRUNCKE, MAXIMIANO, entre outros. O TCC não tem nada a ver com o estágio, tudo relacionado a ele deveria ser descrito no relatório, para o pré-projeto o aluno apenas poderia utilizar a mesma empresa estagiada para fazer sua pesquisa. Só…

ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas, proximidade física ou temporal, não é importante no processo. Um cientista pode ser influenciado por um colega de profissão que nunca viu ou mesmo que viveu em outra época (Maximiano, 2002). De acordo com Motta, é capacidade de domínio do contexto (análise estratégica do ambiente e dos problemas organizacionais, previsão de futuro e formulação da visão), de manejo intersubjetivo (comunicação e negociação) e…

tomar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O planejamento refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da Empresa. É a ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o futuro. Mobilizar recursos…

GESTÃO DE PROCESSO DECISÓRIO 5º. Semestre A Terças feira: 20:40 – 23:10 Tema 6 GERENCIAMENTO DO PROCESSO DECISÓRIO 1. O Processo Decisório e as organizações 2. O processo Decisório e as Teorias da Administração 3. Visões do Processo Decisório 4. Os modelos de tomadas de decisão 5. Administração participação no processo decisório 6. Liderança e Motivação 7. Departamentalização 8. A importância das informações GERENCIAMENTO DO PROCESSO DECISÓRIO 1. O PROCESSO…

empresa, sendo eles financeiros humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna. 4 Análise do ambiente externo. Maximiano (2006) diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”. Esta definição é verdadeira, assim que…