Visão Tradicional E Visão Gc

Compra de Ações CEO – Chief Executive Officer CII – Council of Institutional Investors CMN – Conselho Monetário Nacional CVM – Comissão de Valores Mobiliários DR’s – Depositary Receipt FUNDECE – Fundo de Democratização do Capital das Empresas GC – Governança Corporativa IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBOVESPA – Índice BOVESPA ISS – Institutional Shareholder Services IGC – Índice de Governança Corporativa NEI – Nova Economia Institucional NM – Novo…

arquitetura organizacional e modificando-a para facilitar a implantação da estratégia, definindo prioridades e conduzindo consultoria de negócios); - de transformação e mudança (capacidade de engajamento e capitalização das mudanças, tradução da visão em atitudes e atividades, criação de modelo de transformação, arquitetura de novas culturas); - - da infra-estrutura (identificação e otimização de processos da área, que aumentam a credibilidade do RH, redefinição de outros…

Administração GESTÃO DE PESSOAS V UNIVERSIDADES CORPORATIVAS 2014 Contents Universidade Corporativa do Sebrae 4 O Sebrae 4 Quem Somos 4 O caminho para o seu auto- desenvolvimento 4 Diretrizes Estratégicas 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5  Inovação 5  Co-responsabilidade com o aprendizado: 5  Compartilhamento: 5  Flexibilidade: 5  Transparência: 5  Cidadania: 5  Universalização: 6 Público-alvo 6 Conhecimento aplicado à carreira. 7 Cursos…

DEFINIÇÃO DE GC A valorização do conhecimento e sua aplicação nas organizações criaram a necessidade de concepção da Gestão do Conhecimento (GC). O conceito Gestão do Conhecimento (Knowledge Management) surgiu no início da década de 1990, por Karl Erick Sveiby, também conhecido por ser o pai do conceito de Knowledg e Organizations ou organizações do conhecimento. Segundo Sveiby (1998), a GC é a arte de criar valor a partir dos ativos intangíveis da organização. Para Terra (2000), a GC…

organização? Dando oportunidades para os colaboradores se desenvolverem, se promoverem, fazendo com que os colaboradores passem em todas as áreas dentro da empresa para poder aprender um pouco de cada setor, sendo preparado para todos os setores. Ou seja, visão sistêmica. d) descrevam os quatros processos de conversão do conhecimento –Processo SECI – e façam um desenho ilustrativo. (1°) Socialização que ocorre do conhecimento tácito de uma pessoa no conhecimento tácito de outra…

arquitetura organizacional e modificando-a para facilitar a implantação da estratégia, definindo prioridades e conduzindo consultoria de negócios); - de transformação e mudança (capacidade de engajamento e capitalização das mudanças, tradução da visão em atitudes e atividades, criação de modelo de transformação, arquitetura de novas culturas); - - da infra-estrutura (identificação e otimização de processos da área, que aumentam a credibilidade do RH, redefinição de outros…

disciplina LOGISTICA, do Curso Superior em Tecnologia em LOGISTICA, da Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Botucatu-SP Novembro – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) OU GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (GCS) 4 3 Objetivo da Supply Chain Management 5 4 Práticas e Desempenho 6 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O Supply Chain Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – é todo esforço envolvido…

dados 29 3.4.2 – Fase 10 – Oficina e discussões 30 3.4.3 - Fase 11: Oficina e conclusão da pesquisa 31 3.4.4 - Fase 12: Elaboração de relatório final 31 4 – Processo de Diagnóstico da Gestão do Conhecimento e de Elaboração de Plano de GC para uma Organização 32 5. Modelos dos Documentos: Diagnóstico da Gestão do Conhecimento e Plano de Gestão do Conhecimento 60 5.1 – Modelo do Documento de Diagnóstico de Gestão do Conhecimento 60 5.2 - Modelo do Documentos…

Profissional do conhecimento 24 2.2.9 Líder na era do conhecimento 24 2.2.10 Influências do ambiente para os profissionais do conhecimento 26 2.2.11 Codificação do conhecimento 26 2.2.12 Mapa do conhecimento 28 2.2.13 Tecnologia como apoio para a GC 28 2.2.14 Motivação 30 2.2.15 Retorno financeiro x Reconhecimento 30 2.2.16 Inovação e Criatividade 32 3 METODOLOGIA 34 3.1 Tipo de pesquisa 34 3.2 Universo e amostra 35 3.3 Instrumento de coleta de Dados 35 4 RESULTADOS E…

consumidores finais, oferecendo um mix de produtos adequado ao perfil de cada grupo de clientes. É dentro deste contexto que a ferramenta gerenciamento por categorias (GC), e outras práticas do ECR, estão começando a fazer parte do dia-a-dia, da cultura e das estratégias dessas empresas. Este artigo, visando fornecer subsídios para compreender como o GC pode ser uma ferramenta que otimiza a eficiência na gestão da cadeia de suprimento, apresentará as principais ações a serem desenvolvidas…