Visão Tradicional E Visão Gc

práticas: domínio pessoal (disciplina que estimula a análise do que queremos e onde estamos em relação ao que queremos), modelos mentais (os lideres devem ser permanentemente estimulados a analisarem esses modelos e se abrirem às idéias alheias), visão compartilhada (a empresa deve ter princípios e práticas que unam os profissionais em torno de uma identidade comum, onde deve prevalecer o compromisso e o comprometimento em lugar da aceitação), aprendizagem em equipe (a unidade de…

é que essas empresas são hipervalorizadas da noite para o dia, e desvalorizadas da mesma forma quando não conseguem inovar de forma contínua. Existem inúmeros exemplos de empresas recentes, desconhecidas, mas que valem. Mais que empresas bem tradicional. Como ilustra a Revista Veja (1999): “A valorização das ações de empresas com negócios na internet é o fenômeno mais intrigante deste final de século: o virtual vale mais do que o sólido”. Apesar dos conceitos ainda não…

TERRA E CULTURA, ANO XX, Nº 38 186 seus colaboradores; sendo assim, a Gestão do Conhecimento (GC) se tornou indispensável em função do aumento da importância do conhecimento, pois facilita a ordenação, armazenagem, recuperação e disseminação de informações. 1.1. Situação Problema A aceleração dos processos de mudança, da globalização, tendo a tecnologia como elemento motriz, exige mudanças na GC, fato que pode ser observado em muitas empresas. Acreditava-se que a importação de…

percebemos a insuficiência do processo de treinamento isoladamente. As empresas estão migrando de uma estrutura mecanística e tradicional para uma estrutura orgânica e moderna, que é um modelo dinâmico e inovador que busca por flexibilidade e conseqüentemente adequação ao mundo atual. Neste contexto de necessidade de mudanças, destacamos a atuação da Gestão do Conhecimento (GC). A GC “é o processo através do qual as organizações geram valor a partir de seu capital ou ativos intelectuais”…

Departamento de Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE COMPETITIVO: Um estudo exploratório no setor de serviços Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Felipe Ramos Fioravante SÃO PAULO 2006 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E…

(aminoácidos). Nas décadas de 1960 e 70, criou-se um modelo sequencial de metabolismo (figura 01), o qual sustentou por um bom tempo toda a base teórica da Fisiologia do Exercício e norteou muitos modelos de prescrição de treinamento. Por este modelo tradicional, todas as atividades, caso se iniciem com ATP, passam por CP e depois por GL anaeróbica até a fadiga. Depois, para se manter em atividade, a intensidade então é diminuída e passa-se a utilizar GL pela via aeróbica. Havendo,…

confecções no município de Apucarana, principalmente no segmento de confecções de bonés. A intenção deste estudo é identificar os processos de negócio executados na cadeia de suprimentos do APL (Arranjo Produtivo Local) de bonés, e sugerir práticas de GCS (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) que possam ser aplicados à cadeia produtiva e que contribuam para o gerenciamento dos processos existentes na cadeia. A escolha do APL de bonés de Apucarana se baseia na condição de que o…

capacidade computacional, dada pelos avanços nas tecnologias de informação, permite a fácil utilização de programas de computador para acesso e tratamento a bases de dados enormes, superando em muito a capacidade de cobertura possível por modos tradicionais de inspeção (Porter et al., 2002). A utilização do computador também abre portas para a implementação de algoritmos cada vez mais sofisticados, fazendo uso de recentes avanços no campo da inteligência artificial e mineração de dados,…

Sociedade Industrial - fatores e tendências  Novos caminhos da organização  Elementos críticos do diferencial competetitivo  Os recursos fundamentais da organização e os intangíveis  Capital Intelectual/Ativos Intangíveis  Condições básicas para a GC  A Estratégia do Conhecimento Arthur Hyppólito de Moura MUDANÇAS NA SOCIEDADE INDUSTRIAL: FATORES E TENDÊNCIAS Arthur Hyppólito de Moura Fatores e Tendências - I  Desenvolvimento das tecnologias da informação e da…

Uma maneira muito eficiente de se implantar a GC , fazendo funcionar a espiral do conhecimento em uma organização, é justamente o framework ( quadro) descrito no artigo acima que faz menção também à considerações relevantes de Wong e Aspinwall (2004, p. 95) “Um framework para a implementação de GC é uma estrutura ou um conjunto de princípios norteadores, os quais são descritos de tal forma que forneçam orientação e direção em como conduzir a GC numa organização.” Através de…