Visão Sistêmica Da General Motors

Universidade Corporativa ............................................... 43 CAPÍTULO III – ESTUDOS EXPLORATÓRIOS – O CASO ALGAR ............................................................................................. 53 3.1 – O caso GE (General Eletric) ........................................................................... 56 3.2 – O caso McDonalds ......................................................................................... 60 3.3 – Centros de Estudos/…

Como sistema vivo, a empresa não pode ser rigidamente controlada por meio de intervenção direta, porém, pode ser influenciada pela transmissão de orientações e emissão de impulsos. Esse novo estilo de administração é conhecido como administração sistêmica. 4. CONCEITO DE DIREITO EMPRESARIAL Os assuntos ambientais estão crescendo em importância para a comunidade de negócios em termos de responsabilidade social, do consumidor, desenvolvimento de produtos, passivos legais e…

inúmeros, os estudos de todos os tipos, sobre todos os aspectos da realidade social, produzidos em todo o mundo, em todas as línguas. Há toda uma biblioteca de Babel formada com os livros e as revistas de ciências sociais que se publicam, conformando uma visão múltipla, polifônica, babélica ou fantástica das mais diversas formas de autoconsciência, compreensão, explicação, imaginação e fabulação tratando de entender o presente, repensar o passado e imaginar o futuro (Comissão Gulbenkian,…

(2001, p. 492): “As mudanças ocorridas na organização do trabalho passaram a utilizar, em maior escala, o componente intelectual do trabalhador, em detrimento do componente físico-manual. Dessa forma, articula-se uma nova base técnica com a lógica sistêmica de organização da produção e formas participativas de atuação. O engenheiro, nesse contexto, ocupa posição estratégica, assumindo responsabilidades de gerenciamento de pessoas e processos 14 que lhe exigem conhecimentos humanos e…

interpessoais, buscando e aplicando soluções rápidas, comprometimento e envolvimento de todos, com isto a práticas organizacionais passam a ter significado dentro e fora da organização, modelando o comportamento do funcionário e diferenciando a empresa na visão de seus clientes. 19 O processo em gestão de mudanças, normalmente é longo e complexo, mas quando bem conduzido traz resultados gratificantes. Deve ser conduzido como uma aprendizagem constante, em que a empresa e indivíduos…

responsabilidade. c) Direção: designar as pessoas; coordenar os esforços; comunicar; motivar; liderar; orientar. d) Controle: definir padrões; monitorar o desempenho; avaliar o desempenho; ação corretiva. 10 Teoria dos Sistemas - Abordagem Sistêmica: 10.1 Teoria dos sistemas: origens Tem como principal autor o biólogo austríaco Ludwig von Bertalanffy (1901-1972), que é considerado um dos fundadores da Teoria Geral dos Sistemas. Ele constatou que certos princípios de algumas…

principal matéria prima. Surge a estrada de ferro, o automóvel, o avião, a lâmpada elétrica, o telégrafo sem fio, o rádio, etc. Tem inicio também o capitalismo financeiro, com o surgimento dos grandes bancos e das grandes organizações multinacionais (General Eletric, Ford, Siemens, Du Pont, etc.). Podemos citar, como exemplo da corrida desenfreada ao progresso, o crescimento acelerado das empresas, de forma completamente desorganizada, obrigando-as a enquadrarem em uma ADMINISTRAÇÃO…

1925, foi proposta em 1937 pelo biólogo Ludwig von Bertalanffy, tendo alcançado o seu auge de divulgação na década de 50. (ALVAREZ, 1990). Em 1956 Ross Ashby introduziu o conceito na ciência cibernética. A pesquisa de Von Bertalanffy foi baseada numa visão diferente do reducionismo científico até então aplicada pela ciência convencional. O Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam…

colaboradores, a verificação da empresa esteja na direção certa rumo a seus objetivos e a efetuação de correção quando necessário. Habilidades específicas ao profissional da administração: Conceituais: capacidade de “pensar estrategicamente”, de ter uma visão ampla e de longo prazo. Humanas: modo como um administrador se relaciona com as outras pessoas, incluindo a capacidade de motivar, facilitar, coordenar, liderar, comunicar e resolver problemas. Técnicas: entendimento e a…

concertos em geral • Missão: sustentável, e sempre desenvolvendo a equipe de colaboradores.Atender as necessidades dos clientes com soluções para seus problemas sendo ágil para melhor atende-lo. Buscando sempre crescimento de forma continua e VISÂO: Ser reconhecido na região com a melhor prestação de serviço, podendo entrar no mercado com a melhor tecnologia. AMBIENTE INTERNO E AMBIENTE EXTERNO E SEUS PONTOS FORTES: PONTOS FORTES: Equipe qualificada, Ótima…