Visão Missão Glamour Cosméticos

DE SÃO PAULO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ESTRATÉGIA EXECUTIVA São Paulo 2011 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................ .........................................................................03 2. MISSÃO, VISÃO, VALORES................................................................................ .........04 3. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS.....................................................................................05 4.…

Executiva Tutor: Ugna Pereira Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4. ELABORAÇÃO DAS DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 6 4.1 Missão 6 4.2 Visão 6 4.3 Cultura Organizacional: valores e princípios 6 4.4 Mapa de…

.....................................................................pag. 05 2- Plano de Ação..................................................................................pag. 06 3- Missão...............................................................................................pag. 07 4-Visão...................................................................................................pag. 07 5-Valores........................................................................

A empresa Glamour atua no mercado de São Luís-MA, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a…

............ 3. Metodologia............................................................................................ 4. Planejamento Estratégico da Empresa Glamour.................................. 4.1 Diagnóstico Estratégico.......................................................................... 4.1.1. Identificação da Visão........................................................................ 4.1.2. Identificação dos valores e Princípios da Organização.................... 4.1

trabalho faz parte de um negócio em grande desenvolvimento no Brasil. O ramo de cosméticos. Uma área que está crescendo e efetuando mudança nos hábitos dos brasileiros. Podemos dizer que, a grande responsável por este desenvolvimento, é a mulher brasileira, que, com o passar do tempo está se preocupando cada vez mais com a sua vaidade e também com os sinais do tempo. Baseando-se nisso apresentamos a Empresa Glamour, uma empresa que vem crescendo nos últimos anos, de acordo com as suas…

.................................................... 8 2.2 Negócio (Core Business) .............................................................................. 8 2.3 Missão ........................................................................................................... 8 2.4 Visão .............................................................................................................. 8 2.5 Valores e Princípios .....................................

DA3 - BALANCED SCORECARD (BSC): PRINCÍPIOS E INSTRUMENTO DE GESTÃO PROPOSIÇÃO DA TAREFA Você trabalha na Glamour, empresa que atua no mercado de São Paulo, há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos voltados para o público da Classe A e B. Nas reuniões anteriores com a alta direção, você apresentou uma proposta de Planejamento Estratégico, que foi muito bem recebida. O presidente da empresa demonstrou-se entusiasmado para colocá-lo em prática e já o…

conhecer a si mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações…

Março de 2011 Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada não apenas…