Visão Global Do Processo

leitura Eduardo Agostinho Comassetto* Resumo O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre a possibilidade de uma comunicação mais eficiente entre escola e família para o bom desempenho do processo ensino-aprendizagem. A partir disso, discute a relevância do conhecimento em torno do processo educativo que prevê a construção do saber em que aluno e mestre adquirem conhecimento enquanto ensinam e aprendem. Aborda os preceitos teóricos de Vygotsky e Paulo Freire e o…

objetivo no presente artigo é discutir a influência do acontecimento de Maio de 68 sobre a escrita da história e suas implicações de ordem política. Para realizarmos tal objetivo, sentimos a necessidade de situar o leitor no tema, apresentando uma visão macro-teórica da passagem da modernidade à chamada pós-modernidade. Sendo assim, no primeiro tópico abordamos essa mudança de paradigmas e sua influência sobre a história enquanto disciplina. Já no segundo tópico, partimos para a…

A Administração Estratégica e sua visão na Atualidade A ideia de administrar uma organização de maneira estratégica foi defendida inicialmente nos anos 50, onde a partir de então esse processo de integração entre empresa e seu ambiente vem dia após dia ganhando espaço. A estratégia vem a ser a definição do caminho mais adequado pra alcançar o objetivo ou missão buscados pela empresa em um determinado período de tempo. Para tanto é necessário antes de qualquer coisa um diagnóstico empresarial

Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, o ato de aprender é intransferível e nunca é esquecido, ou seja, cabe somente à pessoa e, uma vez aprendido o conceito, o processo ou evento estará internalizado. Pode ocorrer um retrocesso na agilidade ou rapidez de execução, mas nunca o esquecimento total do que foi apreendido. Com base nisso, qual o primeiro processo a ser desenvolvido no indivíduo? percepção sensação atenção codificação Múltipla escolha (Resposta única)…

da empresa) *Visão(aonde a empresa quer chegar) *Valores(crenças que sustentam o caminhar da empresa)* Onde estamos? • Diagnóstico da situação atual *Para onde vamos? • Visão Empresarial * Como chegaremos lá? • ESTRATÉGIA * O que faremos para chegar • Táticas BALANCED SCORECARD Visão e Estratégia Critério Financeiro Cliente Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos acionistas devem nos ver?” “Para atingir nossa visão,…

alcançar os objetivos da empresa. Slide 4 Comportamento Global e integrado - Visão sistêmica, não vamos ver a arvore, vamos ver a floresta, visão da área como um todo. O resultado do todo tem que ser maior que a coma das partes. Obs.: A análise é importante mas a visão sistêmica é síntese. Relação com o ambiente externo - Organização precisa lidar com o ambiente, os objetivos de uma organização está no ambiente e não nela própria. Visão externa/periférica/ambiental/contato com a…

questão.” Forum Atividade 2 PERGUNTA 1 1. As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. a. As pessoas são vistas e tem o papel de desenvolver a empresa, sendo um recurso a ser usado para que as organizações atinjam os seus…

foca a visão local de sua área em relação ao cenário global e visa fazer uma avaliação de seus resultados. foca a visão global (sistêmica) dos cenários e das ações que visam fazer uma avaliação dos problemas locais, através de seus resultados. foca a visão holística do cenário nacional (e internacional) através dos problemas detectados no planejamento estratégico e traçar as metas. foca a visão globalizante (holística) dos cenários e dos problemas e visa fazer uma avaliação global…

1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos…

PLANEJAMENTO Baseado no capítulo 20 CARAVANTES, PANNO e KLOECKNER – 2005 Silvia Alonso y Alonso Bittar Cunha – Uni-FACEF O PROCESSO ADMINISTRATIVO Ambiente Organização Planejamento Seleção dos objetivos e formas para alcança-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnologia Informação Organização Designar responsabilidades para realização das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para…