Visão Gerencial

CONTABILIDADE GERENCIAL Caçador 2014 INTRODUÇÃO Percebe-se que no decorrer dos anos a preocupação das empresas com a sua contabilidade atingiu um nível alto, que possibilitou estudos sobre os tipos existentes da mesma, através deste pode-se focar na contabilidade gerencial e suas diferenças com a contabilidade financeira, permitindo o aprofundamento do conhecimento da ciência chamada contabilidade. Este breve estudo tem como finalidade demonstrar a contabilidade…

também como um instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de informações para registrar as operações da organização, para elaborar e interpretar relatórios que mensurem os resultados e forneçam informações necessárias para tomadas de decisões e, para o processo de gestão, planejamento, execução e controle. Logo, o profissional de contabilidade aparece no cenário como o contrário do que era visto, surge um profissional ativo, praticante da contabilidade gerencial, preocupado em…

Existe grandes diferenças entre ser administrador e empreendedor. O administrador, possui como principais características ser orientado para o planejamento e controle, está relacionado a processos gerenciais, solução de conflitos e circunstâncias desfavoráveis para a empresa, além de possuir uma visão mais abrangente da organização. Já o empreendedor possui instinto visionário, diferenciado, com motivação única, possui perfil da necessidade de reconhecimento e admiração, tem coragem…

Vitame 18264 – Karlla Fernanda Maza 18112 – Marjorie Stephanie Vitame Teixeira 18546 – Priscila Soares da Silva 18075 – Victor de Santana Ferreira Santo André, 29 de Março de 2010 PRIMEIRA PARTE APRENDENDO SOBRE A FUNÇÃO GERENCIAL A FUNÇÃO GERENCIAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE Idéia Central do Tema Hoje em dia os grandes dirigentes trabalham em áreas cada vez mais interdependentes, com maiores diversidades e desafios, muitas vezes…

Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de Negócios e de Investimentos • Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard • O Balanced Scorecard como Ferramenta Gerencial do Negócio • Gestão por Processos e Estratégias…

BARROS MIRANDA RESENHA: O LÓGICO E O ILÓGICO NA ATIVIDADE GERENCIAL Na primeira parte de seu livro “Gestão Contemporânea: A Ciência e a Arte de Ser Dirigente”, Ed. Record, 2003, 14ª edição, o professor Paulo Roberto Motta desenvolve o tema “ Aprendendo sobre a função gerencial” em dois capítulos: “A função gerencial no mundo contemporâneo” e “A ciência e a arte de ser dirigente”. Primeiramente, alerta sobre as dificuldades da função gerencial , apontando uma enorme distância sobre o…

INSTITUTO MASTER DE EDUCAÇÃO E CULTURA EDUCAÇÃO, VISÃO, DETERMINAÇÃO e QUALIDADE. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU 2012 EM DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR Prof. Me. André Luiz Alvarenga Andresa Santana Nantes FUNÇÃO GERENCIAL DO ENFERMEIRO CAMPO GRANDE 2012 INSTITUTO MASTER DE EDUCAÇÃO E CULTURA EDUCAÇÃO, VISÃO, DETERMINAÇÃO e QUALIDADE. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU 2012 EM DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR Prof. Me. André Luiz Alvarenga Andresa

1 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Organização Controle Processo Administrativo Direção 2 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos. É o processo de planejar, organizar, liderar…

maioria das empresas brasileiras, reflete os condicionamentos históricos do desenvolvimento empresarial brasileiro, que modelaram o aprendizado e a formação gerencial. Essa prática, evidentemente não alcança isoladamente a gestão de desempenho de uma equipe de trabalho, mas a gestão como um todo, abrangendo o campo global das responsabilidades gerenciais. Como regra geral, nenhuma pessoa inicia sua vida profissional com gerente. Assim, começa a trabalhar como empregado, ocupando…

Estratégico /___\ Gerencial /_____\ Operacional Nível estratégico ­>Lida com problemas de longo prazo ­>Determina como a "visão" de futuro será alcançada. ­>Prazo longo. Definição de longo prazo depende do contexto. Para a Google quem sabe 1 ano seja longo. Para mim, no caso é maior que 2 anos. Quais são meus planos a longo prazo? Nível gerencial ­>Lida com problemas de médio prazo. ­>Atingir o "desempenho" necessário pra…