Sistemas de Informação

Sistemas de Informação
16/04/14

1) Níveis dos problemas organizacionais /_\
Estratégico
/___\
Gerencial
/_____\
Operacional

Nível estratégico
­>Lida com problemas de longo prazo
­>Determina como a "visão" de futuro será alcançada.
­>Prazo longo. Definição de longo prazo depende do contexto.
Para a Google quem sabe 1 ano seja longo.
Para mim, no caso é maior que 2 anos. Quais são meus planos a longo prazo?

Nível gerencial
­>Lida com problemas de médio prazo.
­>Atingir o "desempenho" necessário pra realizar a visão.
­>Prazo médio. Pra passar no final do ano, o que precisa?
Obter média maior ou igual a 7(média = 5 na final)

Nível operacional
­>Lida com o cotidiano, instantâneo.
­>Realiza as "ações" que garantem o desempenho necessário. Qual ação imediata você precisa pra alcançar…?

2)Desdobramento da estratégia Exemplo Escobar: O melhor curso de Sistemas de Informação do Paraná.
Plano estratégico(diz qual é a sua visão) gera objetivos de longo prazo. Objetivos de longo prazo requerem um plano gerencial. Plano gerencial gera objetivos de médio prazo, que são metas de desempenho. Metas de desempenho geram ações, as quais são puro
Trabalho!

Dissonancia cognitiva ­ Quando acha que existe mas não existe. Quando voce pensa que existe tinta na caneta mas na verdade não tem. "A medida do sucesso é a quantidade de trabalho que você NÃO faz." ­ Leandro Escobar

Opte por um grande sonho, pois você vai conquistar 1/3 dele, em sua exceção você conseguirá ser 3/3. (Sonhe com uma BMW que você conquistará um fuquinha. Sonhe com um fuquinha que você conquistará uma bicicleta.) Leitura recomendada: Marco Iansiti ­ Marketing de produto

3) Classificação dos Sistemas de Informação quanto ao nível dos problemas: Nível

Tipo

Forma da Informação

Estratégico

Cruzada(Vendas por região x