Visão Funcional E A Visão Por Processos

Definição de conflito: Existem muitas definições de conflitos. Uma delas é “processo que se inicia quando um indivíduo ou um grupo se sente negativamente afetado por outra pessoa ou grupo” O que se entende disso? É uma situação de divergências, de desentendimentos que gera tensão por pelo menos uma das partes envolvidas. Essas divergências estão bastante presentes nas organizações quando há incompatibilidade de objetivos, diferenças de interpretação dos fatos; ou até mesmo…

Avaliação On-Line Avaliação: AV1-2011.4S-GESTÃO DE PROCESSOS-ADM2241 Disciplina: ADM2241 - GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV1 Prova On-Line Questão: AV22010GST02360108 (179912) 1 - Leia as seguintes frases a respeito da gestão por processos: I. Para obtermos o resultado máximo com eficiência, é fundamental identificarmos quais são os tipos de processos existentes em uma organização, e entre estes identificar quais são os mais importantes para…

DOCUMENTO DE ARQUITETURA a. objetivo Este documento fornece uma visão geral da arquitetura do sistema ESCOntrole. Tem como objetivo capturar e conduzir as decisões arquiteturais a serem tomadas. As seguintes visões são abordadas: Requisitos e Restrições Arquiteturais Visão de Use Cases Visão Lógica Visão de Implementação Visão de Distribuição b. requisitos e Restrições arquiteturais i. requisitos Linguagem de programação Java versão 7; Ide Eclipse para

próprio nome da empresa. Uma forma pragmática de definir a missão é procurar responder à questão “em que negócio se está?” ou “ Qual é o nosso negócio?”. A missão deve propor um desafio, deve enunciar propósitos e atividades em consonância com a visão e os valores da organização e em linha com os valores e expectativas. A definição deste objetivo fundamental ou missão, deve ser traduzida em objetivos específicos. A missão corporativa está relacionada com o direcionamento da empresa…

Data [Data] Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento. Índice Índice de Figuras 5 Índice de Tabelas 6 1. Introdução 7 2. Objetivo Geral 8 3. Justificativa 9 4. Descrição do negócio 10 5. Visão Geral do Produto 11 6. Requisitos Funcionais 12 7. Requisitos Não Funcionais 13 8. Requisitos de usabilidade 14 9. Requisitos de Qualidade…

Processos Organizacionais A Visão Organizacional Definição Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligadas ao ambiente externo Necessidade Organização Clientes Eficaz Entradas Saídas Eficiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Importância Representam a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos para transformação, agregando valor em…

Deficiência Visual Deficiência Visual Visão: A visão é um dos sentidos que nos ajuda a compreender o mundo à nossa volta, ao mesmo tempo que nos dá significado para os objetos, conceitos e ideias. A comunicação por meio de imagens e elementos visuais relacionados é denominada "comunicação visual". Os humanos empregam-na desde o amanhecer dos tempos. Na realidade, ela é predadora de todas as linguagens escritas. Deficiência Visual: Deficiência visual é a perda ou redução da capacidade visual

Juliana Matiuzzi Incrementação de informações Requisitos Funcionais Aprovadores Nome Função Karla de Campus Gerente de Projeto André Ricardo Silva Gerente de Configuração Giovani Reis Engenheira de Qualidade e Processo Juliana Matiuzzi Analista de Negócios Fábio Valentim Arquiteto de Software Índice 1. Introdução 4 2. Visão Geral do Produto 5 3. Premissas e restrições 6 4. Requisitos Funcionais 7 5. Requisitos Não Funcionais 8 1. Introdução 1.1. Propósito Este…

consideravelmente segundo a visão que se adote. É claro que a escolha da visão a ser adotada como guia para a análise não é neutra. Mesmo quando se trata apenas de descrever e não de prescrever, neste caso como em outros que envolvem uma escolha onde a postura ideológica dificilmente pode ser colocada de lado, a opção realizada não é simplesmente metodológica. Não obstante, a escolha deve dar-se tendo em vista as características específicas da política em análise. O que implica dizer que…

definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação. Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias: Disseminação da visão aos colaboradores; Definição da estratégia; Estabelecimento de indicadores e metas; Definição dos planos de ação. A Seguir, aprofundaremos em cada ação para que se possa ter idéias de como podem ser realizadas dentro da empresa. DISSEMINAÇÃO DA VISÃO AOS COLABORADORES …