Visão E Missão Brasil Motores S A

.......................................... 14 Quadro 2 - Pontos fortes e pontos fracos. ............................................................................. 15 Quadro 3 - Missão e objetivos. ............................................................................................. 20 Quadro 4 - Missão, objetivos e estratégias empresariais. ...................................................... 21 Quadro 5 - Preço dos serviços ......................................................

focado não mais nos produtos ou nos clientes, mas sim no humano, o que leva a uma ref ormulação das estratégias de abordagem ao consumidor por parte das empresas. A análise de um caso real, a implantação do projeto atendimento 3.0 na empresa Atento Brasil foi a ferramenta escolhida para melhor explicitar o objetivo supracitado. 6 METODOLOGIA A monografia será desenvolvida através de plano de estudo dos livros: Administração de Marketing, Marketing Insights from A to Z , Marketing para…

Resultados apresentados pelas unidades organizacionais O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1: Analise do Ambiente __________ • • Interno Externo Etapa 2: Estabelecendo a Diretriz Organizacional ____________ • Missão • Objetivo Etapa 3: Formulação da Estratégia FEEDBACK Etapa 4: Implementação da Estratégia Etapa 5: Controle Estratégico Empresa diversificada Responsabilidade dos gerentes de nível corporativo Estratégia Corporativa

................... 9 2. Declarações institucionais. ........................................................................... 10 2.1- Visão, missão e valores. ........................................................................ 10 2.1.1- Visão................................................................................................ 10 2.1.2- Missão. ............................................................................................ 11 2.1.3- Valores. .......................

Onde tudo começa: Estratégia empresarial: Os objetivos, as orientações estratégicas da empresa com as seguintes etapas: Definição da missão corporativa, estabelecimento das UEN’s (Unidades Estratégicas de Negócio), alocação de recursos destas UEN’s, assim como o planejamento de novos negócios e redução dos superados. A VISÃO (possível e provável), a MISSÃO CORPORATIVA com suas cinco perguntas fins verificar sua consistência e aderência. O que são as UEN’s (Empresa dentro de uma…

nossa fundamentação teórica iremos conhecer o processo de vendas, conhecendo suas fontes, apresentação, tipos de apresentação à construção dasforças de vendas e o inicio da prospecção dos clientes. O mercado de leitores de revista no Brasil está estimado em mais de 40 milhões de pessoas, segundo a Aner – Associação Nacional de Editores de Revistas. Omercado editorial brasileiro faturou R$ 2,88 bilhões em 2006, o que representa 11,9 % a mais do que em 2008. Foram vendidos…

.................. 20 2.2.1.1.2 Ambiente interno .............................................................................. 26 2.2.1.2 Ferramentas do diagnóstico ................................................................ 29 2.2.2 Missão, visão e valores .......................................................................... 34 2.2.3 Definição dos objetivos e estratégias ..................................................... 36 2.2.3.1 Definição dos objetivos.....................

Construindo a visão da empresa É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro Por James C. Collins e Jerry I. Porras ALTA GERÊNCIA Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente. Hewlett-Packard, Sony ou Disney são…

400 marcas de bebidas não-alcoólicas, entre estas, quatro das cinco marcas mais consumidas no planeta: Coca-Cola, Coca-Cola light, Fanta e Sprite. Coca-Cola Brasil Com atuação de destaque no País desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos empresariais independentes, chamados de Fabricantes autorizados, além da Leão Junior e Del Valle, que elaboram o produto final em…

03/01/10 Processo de formulação de estratégias: o caso do maior grupo atacadista da América Latina Daniela de Castro Melo (UFU – MG/Brasil) daniela_c_melo@yahoo.com.br • Av. João Naves de Ávila, 2121, bloco 1F, sala 216, Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902 Márcio Lopes Pimenta (UFSCAR – SP/Brasil) pimenta.mp@gmail.com Ederson Luiz Piato (UFSCAR – SP/Brasil) ederpiato@dep.ufscar.br Resumo Com a intensificação da concorrência em nível mundial, produzida, principalmente, pela…