Visão De Morgan Sobre O Toyotismo

e da relação entre empregador e empregado gerou a deteriorização pela “flexibilidade”, e adotou aspectos rejeitados pelo Taylorismo, os trabalhos manuais e intelectuais ao mesmo tempo. O Pós-Fordismo, começa com o surgimento de um regime chamado Toyotismo, que se baseia em atender o nível da demanda alcançando projeção global. Entretanto, no Volvismo, adota-se alto grau de informação e automação buscando a valorização do empregado multifuncional. O enriquecimento de tarefas ou cargos vai…

Tragtenberg também demonstra que as teorias administrativas nascem predestinadas a garantir a produtividade nas organizações, sofrendo, portanto, de uma inexorável vocação para harmonizar as relações entre capital e trabalho. Constitui-se assim, na visão do autor, a ideologia da harmonia administrativa, que, ao dissimular a natural tensão entre os interesses dos empresários e dos trabalhadores, dissolve as energias individuais e sociais direcionadas para a democratização das relações…

FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: OS CAMINHOS DA INDÚSTRIA EM BUSCA DO TEMPO PERDIDO THOMAZ WOOD JR – Mudança Organizacional, Atlas, 1995 A naus Ia liberté é o título de um filme do diretor francês René Clair. A estória mostra dois companheiros de fuga da prisão; um só deles bem-sucedido, assinale-se que em detrimentro do outro. Eles são os protagonistas de uma sátira à indústria - sociedade que reduz o homem a uma máquina. O bem-sucedido na fuga, interpretado por Raymond Cordy, sobe…

de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta". Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando muitas concepções (…

modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta". Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando muitas…

salários, já não atendem aos anseios do servidor público atual, acreditamos que uma série de atitudes, voltada para a valorização do empregado e a cultura da organização é essencial para motivar as pessoas. Desta forma, propomos realizar uma análise sobre a política de valorização do servidor técnico-administrativo da Universidade do Estado da Bahia, Campus I – Salvador. Utilizando uma metodologia baseada na pesquisa descritiva, procuramos redescobrir a emoção do trabalho, a qualidade no…

FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: OS CAMINHOS DA INDÚSTRIA EM BUSCA DO TEMPO PERDIDO Texto adquirido através da disciplina de PCP ministrada pelo Prof. Sérgio Baltar da Universidade Veiga de Almeida Thomaz Wood Este trabalho abordará este tema à partir de três metáforas desenvolvidas por Garet Morgan no livro Images of Organization. Para criar um campo analítico, estas metáforas serão contrapostas a três diferentes sistemas gerenciais. Assim, na…

Organização do autor Gareth Morgan, onde para introduzir o conceito de organizações como um processo de fluxos e transformações, Morgan utiliza metáforas (denominadas imagens), como lentes que devem ser usadas para melhor explorar e compreender o caráter de uma organização com enfoque nas relações entre cultura e mudança organizacional. No Cap. 2 A Mecanização assume o comando, As Organizações vistas como máquinas, o autor retrata como um estilo de pensamento (visão limitada), tende a…

da produção em massa, implantada por Henry Ford em sua fábrica de automóveis. Ford foi um visionário e revolucionário empreendedor que conseguiu obter vitória em meio aos “Gigantes da Indústria” liderados por Vanderbilt, Rockfeller, Carnegie, J. P. Morgan, Thomas Edison, Tesla, entre outros, provando que se pode lucrar, pagando seus colaboradores “um salário mais digno”, transformando uma linha de montagem padronizada e vendendo seus produtos com preços acessíveis. Foi um administrador…

mas em persuadi-las a abandonar as antigas”. (John Maynard Keynes) RESUMO O conhecimento organizacional e em especial a gestão do conhecimento tem recebido muita atenção em diferentes áreas do âmbito acadêmico. Após uma revisão bibliográfica sobre os tipos de organizações, aprendizado organizacional e gestão do conhecimento este trabalho de conclusão revela através de quadros sinópticos a identificação, mapeamento e as condições de aprendizagem do conhecimento no setor de oficina…