Visita Tecnica Para Descrição Do Cargo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 A MISSÃO E O CÓGIDO DE ÉTICA DA EMPRESA 5 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 5 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.5 O PLANO DE MARKETING 5 2.6 INVESTIMENTOS INICIAIS E CAPTAÇÃO DE RECURSOS 6 3 CONCLUSÃO 7 INTRODUÇÃO A visita técnica tem o propósito de aperfeiçoar o conhecimento profissional, pois é nela onde podemos interagir positivamente

de recrutamento e seleção e então estabelecer possíveis ações de melhoria. 2 OBJETIVOS Estabelecemos três principais objetivos delineadores das atividades realizadas: conhecer as técnicas de recrutamento e seleção de uma empresa de mão de obra do litoral catarinense; analisar a ligação entre estas técnicas de recrutamento e seleção e os níveis de rotatividade de colaboradores da empresa e definir possíveis ações de melhoria nos processos de recrutamento e seleção no intuito de…

1 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 1.1 Cargo É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa 1.2 Função A descrição de função divide-se em: a. Descrição Sumária - descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo; b. Atribuições

1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Definição: É o Órgão da Administração de Recursos Humanos, responsável por manter os custos salariais em um nível razoável, sob o ponto de vista comercial, assegurando ao empregado uma compensação eqüitativa, em consonância com o relativo valor de suas funções e qualidade da execução do trabalho. Objetivos: Atrair, manter, motivar e otimizar os recursos humanos. NOMENCLATURAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 – Tarefa – É a…

Porto Alegre, 09 de setembro de 2011. Sumário 1 Descrição Detalhada 4 1.1 Missão 4 1.2 Localização 4 1.2.1 Planta 5 1.3 Infra-estrutura 5 1.4 Produtos e Serviços 6 1.5 Mercado 8 1.5.1 Objetivos e Metas 8 1.5.2 Ameaças e Oportunidades 8 1.5.3 Pontos Fortes e Fracos 8 1.6 Consumidores 8 1.7 Fornecedores 9 1.8 Concorrentes 9 1.8.1 Organograma da Empresa 10 1.8.2 Descrição Setores 10 1.8.3 Cargos 11 2 Processos 16 2.1 Departamento/Setor: Direção 16 2.1.1 Processo:

aparelhos celulares com pacote de serviços corporativos para colaboradores externos e cargos de chefia. * Equipamentos de Informática. Equipamentos de informática para colaboradores internos e externos: GPS, Notebooks, Impressoras e Copiadores, Central de PABX, aparelhos telefônicos, Servidores e Roteadores. 1.2.11.2 RECURSOS HUMANOS * Sócio-Diretor de Marketing e Vendas Descrição de cargo: Prospecção de novos mercados, análise da concorrência, busca…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bACHARELADO EM administração VISITA TÉCNICA À EMPRESA 2012 VISITA TÉCNICA À EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comunicação e Linguagem, Filosofia, Sociologia e Teorias da Administração. Professores: Marcelo Silveira, Marcia Bastos, Wilson Sanches e Samara Headley. Tutor de sala: Marcela Marques Moreira Tutor virtual:

Rey . Orientadora: Ana Paula Belo Horizonte 2014 RESUMO A Alavanca de Vendas vinha tendo sérios problemas com formação de equipe, desenvolvimento das tarefas e captação de clientes, após levantamento de informações realizado em visita na empresa, entrevista com o proprietário e colaboradores. Foi detectado o problema, o mesmo foi validado e em seguida elaboramos as soluções que em segundo momento foi passada por validações e estão sendo executadas nesse mês de Novembro.

................................................................................. 4 2. DESENVOLVIMENTO ....................................................................................... 5 1. O PROCESSO E A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO................................................................................................................ 5 2. O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .................................................................... 11 3. A…

conhecimento. - A autorização do projeto pode abranger a autorização de pagamento de gratificação de projeto, todavia o pagamento apenas será realizado após a homologação do plano, mas com data referente à autorização. Histórico de versões Versão Data Descrição Responsável pelo preenchimento 1 01/01/15 Apresentação do projeto Pedro Henrique de Oliveira Gomes Título do projeto / Sigla (nome reduzido): Adequação mínima em segurança – Unidades em áreas fronteiriças (Fase 1)…