Visão Geral De Mercados De Ações

1. Etapa 1 – Comportamento organizacional / Visão sistêmica / Mudanças 1.1 Definição de comportamento organizacional O Comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em…

Prova do Programa de Certificação de Profissionais do Instituto Educacional BM&FBOVESPA, do Programa de Qualificação Operacional – PQO, neste documento, você encontra:  Visão geral da relação de tópicos de cada capítulo por prova;  Descritivo do conteúdo abordado em cada um dos tópicos dos capítulos;  Estrutura geral de cada uma das provas em relação aos capítulos;  Modelos de perguntas, por capítulo. Atualmente são oferecidos 9 (nove) tipos de provas, de acordo com a área…

para ganhar vantagens sobre a concorrência”. Kotler (1981, p.336) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “As estratégias são, para as organizações, aquilo que os antolhos são para os cavalos: eles os mantêm em linha reta, mas dificilmente encorajam a visão periférica. As estratégias (e o processo de ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA) podem ser vitais para as organizações tanto por sua ausência quanto por sua presença”. Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2000, p.23) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA …

utilizando recursos e focando esforços para garantir sua sobrevivência e posição de mercado. Estas ações garantem momentaneamente uma vantagem, porem podem comprometer a longevidade da empresa uma vez que a mesma não tem uma gestão estratégica para suportar a demande conquistada através das ações instintivamente implantadas. Este problema ocorre, pois as empresas preocupam em sustentar sua participação no mercado em detrimento da observância da necessidade de ampliação e/ou…

os temas: Liderança, Maiêutica e Visão Sistêmica. Liderança: A arte de comandar pessoas atraindo seguidores e influenciando de forma positiva a mentalidade e o comportamento. Maiêutica: Arte de planejar (Sócrates, século IV). Visão Sistêmica: Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. A visão sistêmica é formada a…

resultados de uma pesquisa realizada nas micros e pequenas empresas onde foi analisada a utilização do planejamento estratégico como ferramenta gerencial. O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que proporciona à organização antecipar suas ações futuras diante das ameaças do ambiente externo, orienta a tomada de decisão da empresa para minimizar os pontos fracos e fortalecer-se perante seus concorrentes. Palavra-chave: Planejamento Estratégico

apresentações práticas em estratégias de organizações com visão integrada na empresa e de composto de marketing. SUMÁRIO 1 CONCEITOS 3 1.1 MEGAMARKETING 3 1.2 MACROMARKETING 3 1.3 MAXIMARKETING 3 1.4 TRANSMARKETING 3 1.5 ENDOMARKETING 4 1.6 EMPLOYEESHIP 4 2 PRIMEIRA VISÃO / INTEGRADA NA EMPRESA 5 2.1 MEGAMARKETING 5 2.2 MACROMARKETING 5 2.3 MAXIMARKETING 5 2.4 TRANSMARKETING 5 2.5 ENDOMARKETING 5 2.6 EMPLOYEESHIP 6 3 SEGUNDA VISÃO / COMPOSTO DE MARKETING 7 3.1…

CONCEITO Após a 2a Guerra Mundial o conceito de Plano Estratégico começa a ganhar força Nesta época, era um instrumento para definir oportunidades, objetivos e ações a longo prazo Atualmente, consiste numa forma de organizar-se para enfrentar as mudanças e realocar recursos básicos da empresa Distribuir os recursos, visando mais eficiência operacional e competitiva Encontrar formas de conduzir os negócios e melhorar a performance da empresa O Mundo em Mutação O planejamento…

criação de valor. Pode ocorrer através da criação de novas empresas, porém, também ocorre em empresas já estabelecidas (intraempreendedorismo). QUEM É O EMPREENDEDOR? “O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa‐se aos fatos e tem uma visão futura da organização.” (DORNELAS) QUEM É O EMPREENDEDOR? “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela…

Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas de mercado) 13 2.3.1 - Estratégias Genéricas 13 2.3.2 - Análise SWOT 16 2.3.3 - Análise das forças de mercado (ou as 5 Forças de Porter)