Planejamento - processos administrativos

apresentado ao Curso de Administração, como exigência parcial de avaliação na disciplina de Processos Administrativos sob a orientação do Prof. Airton Aparecido Alves. Março 2011 - Valinhos-SP SUMÁRIO Introdução 4 1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov 5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol 6 3. Visão e ação estratégica 9 4. Conclusão 10 Bibliografia 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. 1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov Para Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov o Planejamento…

Ribeirão Preto 2011 Sumário 1. O que é Planejamento?......................................................................................................5 1.1. Tipos de planejamento....................................................................................................5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol............................................................6 2.1. Planejamento Estratégico por Patrick J.…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE BLUMENAU 2013 MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE Relatório final de Estágio Supervisionado I apresentado para Avaliação no Curso de…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC Larissa Lavínia Medeiros de Souza Itapetininga 2014 Larissa Lavínia Medeiros de Souza Trabalho de Módulo do curso Técnico em Administração, apresentado ao SENAC-Itapetininga, como exigência parcial para avaliação de competência de Recursos Humanos. Prof.ª Sueli Lopes. Itapetininga 2014 “Devemos ser grato a Deus pelos pequenos detalhes. Nos…

RA 4158244571 Pindamonhangaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho Acadêmico do Curso de Administração das Faculdades Anhanguera – Uniderp – Pólo de Pindamonhangaba, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Processos Administrativos. Professor-Tutor: Juliana Santos Carlos da Silva…

aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas (centralizada/descentralizada), o artigo foi desenvolvido usando da pesquisa bibliográfica como metodologia adotada. As conclusões apontam para uma realidade em que a centralização e a…

Rondonópolis, abril de 2013. Introdução De inicio será estudado as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. ETAPA 1- Passo 1, 2 e 3 Temas: Planejamento da Ação Empresarial. 1-1-O QUE PLANEJAMENTO? Planejamento é um…

George Orwell RESUMO Atualmente o capital intelectual da organização é seu bem maior, devendo ser regido por líderes cada vez mais instruídos e capazes de motivar e colaborar para o crescimento e a evolução da equipe. Com a equipe motivada, tende a se desenvolver, cada vez mais, produzindo um serviço/produto de qualidade acrescido de uma capital intelectual que é incentivado frequentemente. Com isso observa-se a importância do líder na gestão de pessoas e sua…

desenvolvimento das telecomunicações, dos transportes e ao maior acesso do consumidor as novas tecnologias de comunicação que permitem a pesquisa de mercado e a realização de novos pólos de compras e vendas. Contudo, à medida que o ambiente se torna cada vez mais instável e turbulento, é necessário que sejam tomadas medidas diferentes para solucionar problemas e situações que surgem devido ao crescimento do mercado. Um olhar para o mercado, revela que as organizações necessitam ter…

Sumário 1. O que é Planejamento?......................................................................................................5 1.1. Tipos de planejamento....................................................................................................5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol............................................................6 2.1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H.…