Centralização e Descentralização

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

RESUMO

O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas (centralizada/descentralizada), o artigo foi desenvolvido usando da pesquisa bibliográfica como metodologia adotada. As conclusões apontam para uma realidade em que a centralização e a descentralização serão enquadradas dentro de uma organização dependendo do que a empresa prima para si, e de acordo com as necessidades existentes. Além disso, o grau de delegação de cada organização é específico em cada uma. Tanto descentralização como centralização serão acompanhadas de suas vantagens e desvantagens, cabe a cada organização decidir qual melhor se enquadrará em sua estrutura.
Palavras-chave: Centralização. Descentralização. Organização. Delegação de Autoridade.

1- INTRODUÇÃO

Nos dias atuais as organizações buscam uma maneira de administrar que seja a melhor possível. Nesse cenário, o assunto centralização e descentralização vêm sendo altamente discutido e estudado, assim torna-se o elemento principal a ser tematizado no presente artigo. Como futuros administradores, buscamos uma visão sistêmica para gerir organizações, com a finalidade de proporcionar à empresa o máximo de eficiência. Uma vez que a escolha certa na definição dos níveis hierárquicos e na forma de delegar, é fundamental, precisamos estar aptos ao gerir organizações, sejam elas centralizadas ou descentralizadas. Assim, nada mais importante do que entendermos como é, e o que condiciona a centralização e a descentralização organizacional. A escolha do tema deu-se também pela necessidade de uma das notas A1 (TAE) do componente