centralização e descentralização

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO CENTRALIZAÇÃO
A centralização e a descentralização é a cadeia de comando. A organização
Referem-se ao nível hierárquico no é desenhada dentro da permissão de que qual as decisões devem ser tomadas. O individuo no topo possui a mais alta autoridade
Centralização significa que a autoridade de tomar decisões esta centrada no topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é delegada aos níveis baixos da organização

Vantagens da centralização Desvantagens da centralização
As decisões são tomadas por pessoas Os tomadores de decisões têm pouco que têm visão global da empresa. Contato com as pessoas e situações
As decisões são mais consistentes com envolvidas. As linhas de comunicaçao o objetivo empresariais globais. A ao longo da cadeia escalar provocam centralização elimina esforços e demoras e maior custo operacional reduz custos operacionais

Descentralização
O principio que rege a descentralização é assim A descentralização depende das circunstâncias
Definido: As decisões importantes são tomadas que são: Complexidade dos problemas organizacionais
Nos níveis mais baixos de hierarquia. Delegação de autoridade. Mudança e incerteza.
Menor a supervisão sobre as decisões tomadas.

Vantagens da descentralização
Os gerentes ficam próximos do ponto no qual devem
Tomar as decisões. Aumenta a eficiência e a motivação
Os gastos de coordenação são reduzidos em face da
Autonomia para tomar decisões. A estrutura descentralizada
Produz gerentes gerais em vez de simples especialistas.

Desvantagens da descentralização Processo Administrativo:
Falta de uniformidade nas decisões. A