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Plano de Negócios Autora: Profa. Ma. Solimar Garcia Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Profa. Cláudia Palladino Professora conteudista: Ma. Solimar Garcia Solimar Garcia, São Paulo, mestre em Comunicação pela Universidade Paulista (UNIP). MBA em Comunicação e Marketing pela ESPM. Pós‑graduada em Didática do ensino superior, especialista em ensino a distância. Jornalista e publicitária pela Fundação Cásper Líbero. Professora universitária da Unip (Instituto de Ciências…

Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Idéias de Negócios - lava-rapido-de-motos 3 Apresentação do Negócio A expansão do crédito e o aumento do poder de compra da população corridos nos últimos anos deram as motocicletas um novo status na sociedade brasileira. Se até o final da década de 1990 as motocicletas…

1. Etapa 01- Introdução à Gestão de Pessoas. Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas 1.Passo 1 Nome da Consultoria: Fham consultoria e auditoria M.E 1. Passo 2 Realizar leitura sobre a diferença entre DP, RH e GP 1.Passo 3 - Pesquisar sobre a importância da Gestão de Pessoas nas estratégias da empresa. 1.passo 4- Departamento Pessoal, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. resenha do assunto o departamento pessoal é o setor da empresa, em que é responsavel

possui até faculdades especializadas. À época, o trabalho nesta área era considerado apenas uma segunda fonte de renda, já que Silvio Antonio Garcia trabalhava em uma multinacional. Porém, com o passar do tempo, foi inevitável o crescimento do negócio, que, ampliando seu enfoque, passou a assessorar empresas e pessoas, facilitando o dia-a-dia de muita gente. No ano de 1996, estabelecido em São Caetano do Sul, seu escritório de contabilidade já contava com uma razoável carteira de clientes em

é a modalidade da engenharia que se ocupa do projeto e desenvolvimento de componentes, equipamentos e sistemas eletroeletrônicos, utilizados na área de automação industrial, sistemas de potência, bioengenharia e eletrônica de consumo (rádio, TV e vídeo). O profissional atua na área de materiais eletroeletrônicos, sistemas de medição e de controle eletroeletrônico, desenvolvimento de sistemas, sistemas embarcados, equipamentos biomédicos e informática médica. Entre suas responsabilidades…

das pesquisas sobre tecnologias limpas. Essa responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente deixou de ser apenas uma atitude de imposição e transformou-se em atitudes voluntárias. Deve ser encarado como uma oportunidade de melhorias e aprimoramento e que passem a programar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas por uma das exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagens competitivas e ganhas em diminuição de custos.…

fontes de alimentação, cabeamento, plugs etc. Investimento O investimento irá variar de acordo com a estrutura do empreendimento, sendo que este deve ser suficiente para pagar todas as taxas de regularização do negócio, equipar a loja, comprar o estoque inicial e arcar com os custos administrativos e a folha de pagamento desse período. A soma gira em torno de R$ 100 mil. Mão de obra O número de funcionários irá variar de acordo com a estrutura do empreendimento, sendo que este…

TI aplicada às Pequenas & Médias Empresas Uma abordagem prática Módulo 1 – A necessidade de TI e seus benefícios Que prejuízos uma instituição bancária poderia ter caso uma pane em seus sistemas apagasse por completo as informações sobre seus correntistas? E se um provedor de acesso à Internet ficasse fora do ar durante 24 horas, que impactos causaria nos seus usuários e quais perdas poderia sofrer? A definição “pequena e média empresa” é, sem dúvida, ambígua e imprecisa. Eis o motivo…

se apresenta no mercado. Nossos administradores, tanto o geral como o financeiro, adquirem profundo conhecimento em suas áreas de atuação e absorvem muitas informações durante a análise de mercado e o estudo de viabilidade para implantações deste negócio. 2.2 Diferencial tecnológico Iremos buscar o que há de inovador no mercado, para melhorar ainda mais a prestação do nosso serviço. Teremos ferramentas de última geração auxiliando nossos profissionais e parceiros a demonstração de…

obra sem autorização. Curso de Graduação Tecnológica em Negócios Imobiliários Universidade Salvador – UNIFACS Diretor Presidente Marcelo Henrik Chanceler Manoel Joaquim Fernandes de Barros Sobrinho Reitora Marcia Pereira Fernandes de Barros Pró-reitor de Educação Corporativa e EAD Adriano Lima de Barbosa Miranda Pró-reitora de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Comunitária Carolina de Andrade Spinola Coordenadora do Eixo de Formação Humanística Sílvia Rita Magalhães de…