Vicente Falconi Qualidade

Os “gurus” da qualidade William E. Deming William Edwards Deming é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo, porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. Deming desenvolveu uma teoria de gerência conhecida como o sistema do conhecimento profundo que proporciona o pensamento de que todo e qualquer aspecto da vida pode ser melhorado. Seus ensinamentos no Japão resultaram

de ações planejadas. Ele geralmente é utilizado em trabalhos e projetos de consultoria, na construção de um planejamento, destinado a uma área organizacional ou a organização como um todo. Este modelo também é bastante trabalhado na gestão da qualidade, quando se utiliza o método MASP (método de análise e solução de problemas), na quarta etapa do planejamento, após a observação, identificaçãoe análise do (s) problema (s) em um processo de negócio. O modelo consiste em 6 ou 7…

dever de prestar contas perante a sociedade e esta tem o direito de cobrar do governo a ação de controle das contas.A Auditoria traz novas perspectivas para a boa condução administrativa, orientada por um processo técnico, que busque a excelência da qualidade dos serviços e dos produtos com enfoque especial na sociedade. Essa postura da Auditoria, na maioria das vezes vincula-se ao combate prévio do erro, fraude e desperdício oriundos de controles internos deficientes. Este tipo de…

Checar e Agir), por ser uma ferramenta rápida, eficaz e contínua na resolução de problemas. Utilizaram-se como fundamentação teórica os seguintes autores: Falconi (2004) e Rodrigues (2010) que trouxeram os principais conceitos sobre o tema do projeto. E a partir deste estudo procura-se mostrar a importância do Ciclo PDCA, para a garantia de qualidade da gestão de estoque em uma empresa do ramo alimentício. Capítulo 1 – Conceitos e Definições Todas as empresas…

década de 90, provocaram um abalo irreversível na cultura empresarial nacional. Mas essas transformações já se anunciavam nas décadas anteriores com as implantações de programas de desenvolvimento organizacional, planejamentos estratégicos e de qualidade total. Infelizmente neste período foram focados somente os processos de produção, mas davam visíveis sinais de que o diferencial humano era determinante para o sucesso destes e de outros programas. No início os departamentos de recursos…

criação de um manual de atividades prático e simplificado com ferramentas que tornem a realização das atividades rotineiras de uma secretaria de pós-graduação mais ágil e eficiente, melhorando a qualidade e rapidez nos registros e controle acadêmico, que resultem em informações mais precisas e com qualidade. O interesse nesta pesquisa está vinculada ao fato da pesquisadora trabalhar há vinte anos neste setor e constatar que o sistema utilizado hoje ainda é praticamente manual, com a…

AltA GerênciA O verdAdeirO poder Fatores fundamentais à gestão Abrange o foco da gestão e fornece a base conceitual que permite aos gestores explorar o método, que consiste no coração da receita gerencial de Vicente Falconi. Trata ainda dos fatores que garantem resultados (entre os quais se destacam a liderança e a agenda do líder), de método e sistema, e de estrutura e gestão. O método gerencial Aprofunda o método em si, dando ênfase à cada vez mais importante análise de…

PROJETO APLICADO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – UNATEC Curso de Gestão da Qualidade – 2º Período Professor P.A: Daniela Eugênia Bruna Fonseca, Hugo Leonardo, Juliana Carneiro, Lucas Fernando, Marcelle Lucília, Michele Fernandes, Phelippe Figueiredo, Renato Barbosa. 1. Resumo Demonstrar como tratar as não conformidades no setor de recebimento de autopeças. Analisando e aplicando os princípios e ferramentas da qualidade desde a chegada dos componentes até a tratativa no seu processo…

ÁREA: GESTÃO DE QUALIDADE TEMA: GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA-A-DIA TÍTULO: QUALIDADE NOS PROCEDIMENTOS DE ROTINA DA PREFEITURA DE SANTA MARIA – BA /2008 CAMPO DE CONHECIMENTO: QUALIDADE-ROTINA TEMPO: ATUAL(2008) JUSTIFICATIVA O gerenciamento da rotina é o desenvolvimento do trabalho do dia a dia através de metodologia em que se planeja, melhora e mantém resultados. É cada um assumir a responsabilidade por aquilo que faz, afinal, qualquer que seja a…

gestão da qualidade, bem como ilustrar a aplicação pratica dos mesmos usando uma situação especifica a fim de facilitar a compreensão e auxiliar no aprendizado; será mostrado como foram aplicadas algumas ferramentas da qualidade à uma situação especial, onde havia um problema e como essas ferramentas foram imprescindíveis para a detecção da causa, bem como eliminação total do efeito, numa demonstração clara de aplicação da chamada “Qualidade Continua”; fica explicitado que a gestão da…