Viabilidade De Um Restaurante A La Carte

OLIVEIRA FERNANDES MARCELO FABIO DE ALBUQUERQUE MICHELE BRAGANÇA DE SOUZA SILVA VANESSA DO NASCIMENTO ASSIS. RESTAURANTE BRASILEIRINHO POLO MACAÉ 1º semestre de 2010 CARLA REGIANE LIMA EDLAINE ALVES DE LIMA ARAÚJO FABIO DE OLIVEIRA FERNANDES MARCELO FABIO DE ALBUQUERQUE MICHELE BRAGANÇA DE SOUZA SILVA VANESSA DO NASCIMENTO ASSIS RESTAURANTE BRASILEIRINHO Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso de…

INTRODUÇÃO O presente projeto prevê a concepção e implementação de uma empresa. Trata-se de uma empresa nascente, cuja viabilidade foi explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo de 2 anos, que procurará mostrar um pouco das oportunidades na prestação de serviço no segmento de alimentação, no qual o empreendimento proposto se chamará Restaurante Licarose e será localizado no bairro Califórnia, na Rua Coronel Francisco Soares, município de Nova…

de Palmas Plano de Negócio Restaurante comidas nordestinas Professor: Guilherme Benko de Siqueira Acadêmico: Gezer lamounier de aguiar junior Palmas, setembro de 2014. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por finalidade, demonstrar a viabilidade de um Restaurante Selfservice e a lá carte denominado “SABOR NORDESTINA” que irá atender a demanda diária da população local,…

http://www.investbolsa.com.br>. Acesso em: 29 abr. 2013. • < http://www.bmfbovespa.com.br>. Acesso em: 29 abr. 2013. • < http://www.agorainvest.com.br>. Acesso em: 29 abr. 2013. Investimento ao Restaurante: Investimento: R$ 200.000,00 Projeto: Restaurante comida caseira Produtos: A La Carte, Marmitex, Rodizio. Local: Espaço locado no centro da cidade Aplicação na Poupança Se aplicarmos o valor investido na poupança, obteremos o seguinte resultado: Poupança…

1. PLANO DE NEGÓCIOSFICTÍCIO DE UM RESTAURANTE DE COMIDAS TÍPICAS CEARENSE 2. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de umrestaurante self-service e “a la carte” de comidas típicas cearenses em um pontoestratégico na região leste de Fortaleza na rua Frei Mansueto 1700, bairro Varjota entreos bairros Meireles, Mucuripe, Papicu e Aldeota, onde se encontra grande número deempresas, hotéis, pousadas, bancos, supermercados entre outros. Com um…

.......................................................................................... 50 5.11 – DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ......................................................................................... 50 5.12 – INDICADORES DE VIABILIDADE................................................................................................. 51 5.12.1 – PONTO DE EQUILÍBRIO.......................................................................................................... 51 5.12.2

posicionar estrategicamente diante das tendências de mercado, bem como saibam aproveitar oportunidades e descobertas relativas ao ambiente do mercado. O presente trabalho tem como objetivo verificar a possibilidade de abrir um novo negócio, um restaurante de massas e vinhos, na região central da cidade de Piracicaba/SP. Para subsidiar o processo de levantamento de todas as necessidades para a tomada de decisão utilizamos da fundamentação teórica, entrevistas com profissionais que já…

Como montar um restaurante self-service Um restaurante é um local destinado ao preparo e comércio de refeições, podendo também ter bebidas alcoólicas e não alcoólicas. De um modo geral, possui um salão e uma cozinha, havendo diferenciações na forma de servir, preparar a comida e atender. A refeição fora de casa deixou de ser uma opção de lazer e passou a ser uma questão de necessidade. É uma tendência dentro do que se pode chamar de terceirização dos serviços familiares, acompanhadas…

EMPREENDIMENTO Restaurante em um formato que atenda diferentes segmentos LOCALIZAÇÃO Av. Luis Carlos Berrini, esquina com Rua Padre Antonio José dos Santos, em São Paulo DESCRIÇÃO BÁSICA DO NEGÓCIO O que se pretende é a viabilização de um empreendimento que, otimizando o uso de uma mesma infra-estrutura(*) inerente ao negócio, atraia e mantenha públicos com diferentes níveis de expectativa no atendimento de uma necessidade básica e, por que não dizer, social. A ideia…

2013 RESUMO O Restaurante Aroma e Sabor é uma empresa optante pelo simples nacional e pela sociedade dividida por cotas de responsabilidades limitadas compostas por dois sócios e cinco colaboradores contratados. Com isso se estabelece a separação patrimonial entre pessoa jurídica e seus membros. Portanto cada qual deve cumprir com as suas obrigações não podendo transferir ao outro, ou seja, os sócios respondem apenas pelo valor da cota correspondente. O restaurante Aroma e…