Vertice Estratégico

interagir de várias formas e mediante diversos factores (figura 1): 1. Vértice Estratégico: é onde se encontra hierarquia, onde se processa a maior parte das decisões, sendo responsável pela supervisão, planeamento, controlo. 2. Linha Hierárquica Média: é constituída por gestores intermédios e é aqui que se estabelece a ligação entre todos os elementos da organização, com particular destaque entre o vértice estratégico e o centro operacional. É neste sector/departamento que se…

constituída, essencialmente, pela Casa Civil, pela Secretaria-Geral, pela Secretaria de Relações Institucionais, pela Secretaria de Comunicação Social, pelo Gabinete Pessoal, pelo Gabinete de Segurança Institucional, pela Secretaria de Assuntos Estratégicos, pela Controladoria Geral da União, pela Secretaria de Políticas para as Mulheres, pela Secretaria de Direitos Humanos, pela Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial e pela Secretaria de Portos. (Redação dada pela…

alternativas aos outros jogadores. A primeira peça tem que ser colocada obrigatoriamente em uma extremidade do tabuleiro (cada cor em um canto oposto). As peças de uma mesma cor não podem fazer contacto pelas arestas, mas devem estar ligadas pelos vértices. Quando um jogador não pode colocar mais peças no tabuleiro, está fora do jogo e perde pontos que são definidos pela quantidade de peças que lhe sobraram (quanto maior for a peça, maior a pontuação). O último a não poder colocar as…

Contabilidade para o Gestor Organizacional 8 3.1 Contabilidade – Terceirizar ou ter na empresa? 9 3.2 Balanço Patrimonial 10 4. As funções da Administração 11 4.1 Planejar 11 4.2 Organizar. 12 4.3 Dirigir. 12 4.4 Controlar 13 4.5 Planejamento Estratégico. 14 5. Comunicação na Organização 15 5.1 A importância do domínio do português e suas implicações. 17 6. Cenário Econômico Brasileiro e a Empresa 18 6.1 Demanda. 18 6.2 Terceirização de Serviços. 19 7. Métodos…

DISTÂNCIA ROSEMEIRE PEREIRA CORREA RA: 68827 Planejamento Estratégico Governamental NOVA LONDRINA - PR 2014 ROSEMEIRE PEREIRA CORREA Planejamento Estratégico Governamental Trabalho elaborado como requisito parcial de avaliação à disciplina Planejamento Estratégico Governamental – Curso de Especialização em Gestão em Saúde, Modalidade de Educação a Distância. …

conteúdo de forma controlada como elemento de narrativa. q O intuito é direcionar o olho das pessoas para pontos estratégicos e dar uma sensação de movimento. Direção Visual q Diagramação que conduz a leitura de um conteúdo q Diagonal q Triangular ou pirâmide q S q Z q L ou Ângulo reto q Circulo q Cruz q Movimentos Diagonal § Os olhos seguem uma vértice por pontos opostos § Gera uma linha imaginária que divide a composição § Deve-se evitar a igualdade …

redes sociais. São Paulo 2013 NATÁLIA MORENO DO AMARAL A personificação e o uso da mascote do Ponto Frio para a inserção da marca nas redes sociais. Trabalho de avaliação final da disciplina Planejamento Estratégico da Comunicação e Relações Públicas, oferecida na Faculdade Cásper Líbero para o título de pós-graduação lato sensu. Orientador: Professor Luiz Alberto de Farias São Paulo 2013 Introdução A massificação…

quantitativos foram dados, em especial no que se refere á consolidação de práticas e formulação de diretrizes que tratam a questão ambiental de forma sistêmica e integrada. Empresas experientes identificam resultados econômicos e resultados estratégicos do engajamento da organização na causa ambiental. Estes resultados não viabilizam de imediato, há necessidade de que sejam corretamente planejados e organizados todos os passos para a interiorização da variável ambiental na…

de frota procuram determinar o tamanho da frota e sua composição para operação, em um roteiro pré-determinado. Os problemas de dimensionamento de frota estão associados, na sua maioria, a horizontes de tempo longo, com um 792 foco mais estratégico, não dando muitas informações sobre a operação das embarcações. Já os problemas de programação da frota são os que apresentam os maiores graus de detalhes de planejamento e operação da frota. Nesse contexto, motivados pela…

com Eliezer Arantes da Costa (2007, p. 40) A formulação das estratégias pode ser bastante facilitada e mais facilmente entendida se considerarmos o que se chama de triângulo estratégico. Vamos caracterizar os três pontos fundamentais para a formação das estratégias, que são os vértices do triângulo: - o propósito da organização, que é a resposta à pergunta: ‘o que nós queremos ser?’ - o ambiente externo, que é a resposta à…