Vertice Estratégico

granadas. Cristais grandes de granada podem ser lapidados e polidos para serem usados como pedra semipreciosa de coloração vermelha. Pirossilicatos (sorossilicatos, dissilicatos) Duas unidades tetraédricas podem juntar-se, compartilhando um O de um dos vértices, formando assim a unidade (Si2O7)6-. Os pirossilicatos são raros. Um exemplo é a thorteitita, Sc2[SiO7] (LEE, 1996). Silicatos cíclicos Se dois átomos de oxigênio de cada unidade tetraédrica forem compartilhados, podem se formar…

Produtos; Mercados. Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) ou “Strategic Business Units” (SBU) Cada unidade estratégica de negócios (UEN) é um agrupamento de negócios com aspectos estratégicos em comum, como a missão, a concorrência e as oportunidades. Poderá existir: Vantagens Garantem um melhor planeamento estratégico através da coordenação entre as divisões estratégicas de mercado, ou de oportunidades semelhantes e a responsabilização dos gestores de diferentes negócios. …

ambiente e de seus negócios, através da apresentação e discussão de conceitos de análise de mercado, segmentação e posicionamento. Viabilizar a aplicação imediata de ferramentas analíticas em negócios e marketing e assim definir alianças e clientes estratégicos/ alvos. Capacitar a criação de propostas eficientes de valor para vendas, reconhecimento de sua marca, qualidade e dedicação que a empresa dedica a todos os seus clientes. É o resultado esperado pela empresa Sorridents. 12…

tetraedro abaixo Desempenho 3 O que é a Engenharia e Ciência dos Materiais? A Engenharia de materiais é definido por 4 campos principais de atuação conforme tetraedro abaixo 4 O que faz o engengeiro de materiais? Estuda os tópicos dos vértices do tetraedro mostrando as suas interrelações Como os átomos ou os constituintes dos materiais se arranjam no espaço? Como interferir nesta organização? 5 Ciência dos Materiais Exemplo de estrutura Oque usamos para…

Controladoria e elucidam o pensamento de alguns dos autores mais conceituados da área. Conforme Catelli (2001, p. 344): A controladoria não pode ser vista como um método, voltado ao como fazer. Para uma correta compreensão do todo, devemos cindi-la em dois vértices: o primeiro como ramo do conhecimento responsável pelo estabelecimento de toda base conceitual, e o segundo como órgão administrativo respondendo pela disseminação de conhecimento, modelagem e implantação de sistemas de…

mercadorias. Promovem a venda de mercadorias, demonstrando seu funcionamento, oferecendo-as para degustação ou distribuindo amostras das mesmas. Informam sobre suas qualidades e vantagens de aquisição. Expõem mercadorias de forma atrativa, em pontos estratégicos de vendas, com etiquetas de preço. Prestam serviços aos clientes, tais como: troca de mercadorias; abastecimento de veículos; aplicação de injeção e outros serviços correlatos. Fazem inventário de mercadorias para reposição.…

ao desenvolvimento de estratégias, a fim de que os objetivos organizacionais sejam atingidos. BYARS (1984) divide-a em planejamento estratégico e implementação estratégica. Para WHEELEN e HUNGER (1989), entretanto, a avaliação e o controle da estratégia também são atribuições da administração estratégica. A organização desenvolve um planejamento estratégico para a formulação, implementação, avaliação e controle da estratégia. Este pode ser conceituado “como um processo gerencial…

LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO OBJETIVO METODOLOGIA CAPITULO I – APRESENTAÇÃO DO GUIA PMBOK. O QUE É UM PROJETO? O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? PROJETOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCRITORIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ORGANIZAÇÕES E GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GOVERNAÇA ORGANIZACIONAL VALOR DO NEGÓCIO GERENTE DE PROJETOS RESPONSABILIDADES E COMPETENCIAS DO GERENTE DE PROJETOS HABILIDADES…

subsiste muito de seu ideário. Por exemplo, esse caráter modernizador, à base das transformações físicas, é percebido igual ou 6 SOUZA, 2002. Ibid., p. 131. 45 27/11/06 19:45:31 mais fortemente no mainstream do planejamento estratégico, entendendo-o como aquele que engloba experiências difundidas a partir de Barcelona e suas intervenções para os Jogos Olímpicos de 1992 e que vem alcançando repercussão ampla.7 Corrobora ainda, nessa interpretação quanto à inércia e…

características de um sistema social: é relativamente aberto, integra um sistema mais amplo e mantém constantes relações com seu ambiente. O MODELO DE MINTZBERG Mintzberg criou uma tipologia de organizações com base em cinco componentes: • o vértice estratégico (área que dirige a organização, formula estratégias e coordena as relações com o ambiente); • o centro operacional (área responsável pela produção de bens e serviços); • a linha hierárquica (a cadeia de comando com…