Taylor Superstar

escritório, a afinidade (ou o desconforto) com o chefe em geral se torna nítida. Por este critério, pode-se dizer que Alessandro Carlucci, presidente da Natura, maior empresa de cosméticos do país, é quase um popstar corporativo. Um evento no dia 18 de junho deu provas desta aura de celebridade. Naquela noite, a empresa reuniu 100 gerentes de relacionamento de diversas partes do Brasil em São Paulo, onde elas receberam um prêmio por seu bom desempenho em 2008. Guardadas as devidas proporções, o clima era de entrega do Oscar, com mulheres usando vestidos de festa, salto alto e (obviamente) muita maquiagem. As gerentes, responsáveis pelo contato com as 742.000 vendedoras da Natura, ganharam um troféu e um pingente de topázio. Muitas, porém, demonstraram mais entusiasmo ao receber as boas-vindas de Carlucci, um cavalheiro de 43 anos, do que com o prêmio. Ele cumprimentou uma a uma enquanto as funcionárias aguardavam pacientemente em fila a oportunidade de beijá-lo e abraçá-lo. Antes da premiação, Alê – como era tratado por todas – circulou por rodinhas de mulheres num ambiente da mais pura tietagem. Algumas comentavam questões cotidianas, como conciliar o trabalho com a família. Outras só queriam levar para casa uma foto com o presidente. “Nós o admiramos”, afirma a carioca Elizabeth Cristina Bizzo, gerente de relacionamento da Natura há 14 anos e responsável por coordenar o trabalho de 860 consultoras em São Gonçalo, município na região metropolitana do Rio de Janeiro.…

Alves Flaviana Ferreira de Lima Ricardo Martins dos Santos Rita de Cássia dos Santos Wandenberg Nogueira Bentemiller da Rocha ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS PAULO AFONSO - BA 2012 Adilson Souza Alves Flaviana Ferreira de Lima Ricardo Martins dos Santos Rita de Cássia dos Santos Wandenberg Nogueira Bentemiller da Rocha ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS Projeto Integrador II do curso de Gestão de…

esquecer A Natura, um dos empreendimentos brasileiros mais bem-sucedidos, teve, em 2007, seu pior desempenho na década e vai anunciar uma série de mudanças para evitar que esses resultados se repitam. O caso da Natura é um poderoso exemplo de quanto a vida de uma empresa aberta pode ser dura. A maior fabricante de cosméticos do país continua a crescer e a dar lucro. Continua a ter uma marca forte e uma grande participação de mercado. Mas, para um mercado de capitais movido a…

Cunha Seabra, atual presidente da Natura, fundaram a Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda., com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa, apoiado na força das relações pessoais.…

Questão 1 A Natura atua no mercado de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Um mercado altamente competitivo, que requer um alto nível de inovações em curto espaço de tempo e, que vem crescendo o número de concorrente. Sua principal concorrente é a Avon, mas não podemos esquecer-nos da Estée Lauder, Lancôme e Loreal, que já vêm vendendo a varejo no mercado brasileiro. O Boticário, que possui uma linha de produto de essência/extratos naturais de nome “Nativa Spa” que esta…

AVALIAÇÃO FINAL 1. Como é o mercado em que a Natura atua? Quem são seus concorrentes? Qual sua participação nesse mercado? A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento, líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. É voltada tanto para o público feminino, quanto para o masculino, e também de todas as idades. Considerada a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe na área de pesquisa e desenvolvimento de novos…

a Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaout, que logo seria Natura. 1976 – Primeiro catálogo de vendas. 1989 – Linha de protetores solares UV.AB. 1990 – Linha Chronos – A Mulher Bonita De Verdade 1993 – Mamãe Bebê. 1997 – Natura Homem. 2000 – Linha Ekos. 19/03/2014 Marketing - Natura 2  Nos últimos 4 anos, a participação da empresa no mercado brasileiro aumentou de 12% para 22,8%;  Consultoras Natura são o principal elo com o consumidor final; …

Natura Setor Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Histórico Em 1969, uma pequena loja de cosméticos abriu suas portas na rua Oscar Freire, na capital paulista. Com apenas sete funcionários, usou como arma um serviço inédito. Um cartaz na fachada anunciava o seguinte: “Consultoria personalizada em tratamento de beleza.” A mensagem se revelou uma isca perfeita. As mulheres se aproximavam para conhecer a tal consultoria. Uma vez dentro da loja, eram apresentadas a linha de…

A Natura parecia ter perdido boa parte do encanto com seu crescimento reduzido e suas ações em queda. Foi então que uma reestruturação sem nenhum charme fez com que a empresa voltasse a brilhar. Alessandro Carlucci, presidente da Natura, maior fabricante de cosméticos brasileira, tem vivido o que costuma ser definido no mundo dos negócios como uma "virada". Há pouco mais de um ano, no início de 2008, Carlucci, um executivo que fez sua carreira na empresa e personifica muitas de suas…

Disciplina: Gestão Contemporânea Professor: Daniela Santos Atividade: Mudança Planejada ou Emergente - Natura Data de Postagem: 06/05/2012 Postagem em Anexo: Sim ( ) Não (X) Objetivo da Atividade: Entender a diferença entre mudança planejada e emergente. Procedimento para Execução: Unidade: 3 1. Faça uma leitura do estudo e reflita sobre o assunto. 2. Individualmente, responda a questão ao final do texto introdutório. 3. Após, discuta, no fórum, as suas respostas com o seu grupo.…