Vendas E Marketing Reduzindo A Lacuna De Valor

ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas 23 INTRODUÇÃO O projeto em questão foi desenvolvido a partir de um estudo realizado em toda a cadeia têxtil, com o objetivo de apresentar uma solução para os produtores têxteis, dada a falta da matéria-prima do algodão e o aumento contínuo da demanda por artigos de vestuário. Para tanto, desenvolveu-se o projeto denominado Sexto Elemento, que se resume a implantação de uma planta fabril de produção de fios…

de serviços, gerenciamento de incidentes, problemas, mudanças, configuração, operações, segurança, capacidade, disponibilidade, custos, entrada em produção e testes. As empresas que o adotaram estão preocupadas em gerar valor do TI para os negócios da empresa e provar este valor de maneira adequada, através de processos corretos. As normas ITIL™ estão documentadas em aproximadamente 40 livros, onde os principais processos e as recomendações das melhores práticas de TI estão descritas. O…

sistema de logística: suprir o produto certo, no lugar, na hora, na condição e ao custo certo para os consumidores do produto. Ao atingir esses itens, a empresa obtém vantagem competitiva, ou seja, promove a criação, para seus compradores, de um valor que ultrapasse o custo de fabricação. Em meio à grande competitividade instalada no mercado, as empresas têm, constantemente, buscado novas maneiras de se diferenciar de seus concorrentes. Para que se possa atingir a vantagem…

assunto digite um termo €€ Buscar Edição Brasil I - Gestão de pessoas não é com o RH!... Criação de valor compartilhado Michael E. Porter e Mark R. Kramer O capitalismo está sitiado…. A queda na confiança em empresas está levando legisladores a soltar normas que inibem o crescimento econômico…. O meio empresarial caiu num círculo vicioso…. O novo propósito da empresa deve ser a criação de valor compartilhado. Como reinventar o capitalismo — e desencadear uma onda de inovação e…

www.riosaudealimentacaoindustrial.com.br Rio de Janeiro – RJ Paula Trindade – CEO paulatrindade@rioalimentacao.com.br Suzane Machado – Diretora Administrativa suzanemachado@rioalimentacao.com.br Michelly Motta – Diretora de Marketing e Vendas michellymotta@rioalimentacao.com.br Otto Borges – Diretor de Operações ottoborges@rioalimentacao.com.br LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem…

juntamente com sua equipe, desenvolve projetos de logística integrada da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management) com o objetivo de modelar um processo enxuto desde o planejamento de sua linha de produtos até a entrega destes produtos nos pontos de vendas, almejando sempre a redução dos custos e cumprimento dos prazos estipulados pelos clientes. O profissional de logística necessita ter, além de conhecimento técnico, transparência na gestão eficaz por indicadores, buscando sempre…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MATHEUS ALBERTO CONSOLI PROPOSTA DE UM SISTEMA DE ANÁLISE DA CAPTURA DE VALOR NOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO COM BASE NOS FLUXOS DE MARKETING São Paulo 2005 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr.…

Marketing Marketing André Carlos Martins Menck Stella Naomi Moriguchi Copyright © 2008. Todos os direitos desta edição reservados ao Sistema Universidade Aberta do Brasil. Nenhuma parte deste material poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrito, do autores. PRESIDENTE DA REPÚBLICA Luiz Inácio Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO Fernando Haddad SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Carlos…

Muitos desses postos comerciais se transformaram em vilas e, posteriormente, cidades. Como era o suporte logístico nessa fase primitiva do varejo? Os pedidos dos comerciantes eram feitos através dos caixeiros-viajantes, que iam visitando os pontos de venda numa longa seqüência, que podia durar dias ou mesmo semanas. Esses caixeiros-viajantes, após organizar os pedidos e retornar às suas bases, transmitiam as encomendas aos fornecedores, que providenciavam então as remessas. As…

com uma diversidade de opiniões, valores e experiênciais. A todos vocês, meu mais sincero e profundo obrigado! 3 RESUMO O comércio varejista do ramo ótico apresenta como característica a fragmentação do market share, bem como a ausência de empresas líderes de mercado em nível nacional e regional. Nesta mesma linha, observa-se a ausência de players internacionais, fatos que facilitam uma busca por crescimento. Para atingir um volume maior de vendas e uma base maior de clientes, as