Veja O Futuro Dos Outros Roberto Shinyashiki

Empresarial Antes de mais nada vamos conceituar Planejamento e quais os tipos: Planejamento – É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como prazo, custos, qualidade, segurança,…

um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito às incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A…

mesma, com o Maximo de conhecimento de suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e…

planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas realizadas pelo grupo e da leitura dos artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. No decorrer da ATPS, os demais temas do Processo Administrativo, tais como: Organização, Direção e Controle também serão abordados e discutidos de acordo com a inserção desses no desafio proposto.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA (TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO). ALUNOS: LEONICE CORDEIRO DE OLIVEIRA; ROBERTO PROFESSORA: ALINE CURSO: GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERECIAIS:

n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com…

planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Será abordado também um projeto social, onde se pretende arrecadar doações para uma instituição de idosos sem fins lucrativos. Etapa 1: Processo administrativo: Planejamento da ação…

técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Chiavenato 2011 p. 138) “A visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades.” (Shinyashiki 2011) REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Livros: • CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processo e Prática. 1ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2010. Sites:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Disponível em: . Acesso…

divididos os tipos de planejamento, extensão de tempo de cada um, em que níveis da empresa eles se enquadram. Veja o futuro antes dos outros – X – O desafio do administrador do futuro Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro: Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade, que para se…

organização. O artigo de Roberto Shinyashiki pensa no presente que pode ser conseqüência no futuro. Determina seus objetivos, analisa sua organização, faz a formulação do planejamento, implanta e executa e faz a avaliação de seus resultados. Roberto comenta “que o empreendedor sabe que existem duas importantes batalhas: a do presente e a do futuro, ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há…