Variaveis Macroambiente

alcance de uma organização a longo prazo, que conquistas vantagens num ambiente inconstante por meio da configuração de recursos e competências com o intuito de atender às expectativas dos stakeholdres. 1 21/05/2013 Stakeholders e Variáveis de Interesse STAKENHOLDERS Acionistas Consumidores Colaboradores Comunidade Fornecedores Governo INTERESSE Retorno do capital investido e perpetuação da empresa Qualidade, satisfação, preço e prazo Salários, benefícios,…

fraco) JUSTIFIQUE PRODUTOS SUBSTITUTOS NOVOS ENTRANTES ORGÃOS REGULADORES EXERCÍCIO 5: Fatores Críticos de Sucesso Identifique os fatores críticos de sucesso: “são definidos como as variáveis ou atividades de uma empresa que são decisivas para o sucesso competitivo em determinado segmento dos negócios”. Variáveis ou atividades da empresa que são decisivas para o sucesso competitivo da indústria. Liste os 5 principais Fatores Críticos de Sucesso do seu negócio. 1. PARCERIAS DE…

futuro, enquanto tentamos ganhar o mercado hoje. Vencer hoje nunca é suficiente.! ! Planejamento estratégico! ! ! Resumão da disciplina Igor Macaubas - macaubas@gmail.com 2 IBMEC Estratégia empresarial ! ! Análise do macroambiente! Em busca de oportunidades e ameaças! !! IMPORTANTE Quatro aspectos:! • Social: aspectos demográficos, estilo de vida, valores sociais! • Político: sistema formal e informal! • Tecnológico: P&D, operações! • Econômico:…

controles e objetivos, de uma forma geral quais são as ponderações e análise que o empresário deve realizar na hora de precificar seus produtos? Resposta: Para elaborar um preço de vendas coerente, alem do custo do produto, deve se saber das demais variáveis que influenciam na determinação do preço, sendo elas, o grau de elasticidade da demanda, estratégia de marketing e preço dos produtos substitutivos e dos concorrentes. 9 QUESTÃO 07 Alguns fatores podem influenciar no comportamento…

extremamente vasto e complexo, as organizações não podem absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo em sua totalidade e complexidade, o que seria inimaginável. O ambiente é um contexto externo que apresenta uma enorme variedade de condições extremamente variáveis e complexas, difíceis de ser abordadas no seu conjunto e analisadas com objetividade. Assim, as organizações precisam tatear, explorar e discernir o ambiente, para reduzir a incerteza a seu respeito. Em outros termos, a organização…

....................5 3- Variáveis Micro e Macro Ambientais....................................6 3.1- Variáveis do Microambiente........................................6 3.1.1- Intermediários...................................................6 3.1.2- Fornecedores.....................................................6 3.1.3- Concorrentes.....................................................6 3.2- Variáveis do Macroambiente....................................

para orientar os gestores na tomada de decisão; • Procedimentos: passos para alcançar objectivos específicos ; • Regulamentos: guias de Acção específicos e detalhados (referem-se ao comportamento) • Programas: são planos que relacionam duas variáveis (actividades e tempo) – descrição de actividades a efectuar; • Orçamentos: são planos relativos a resultados expressos em termos numéricos (refere-se a um determinado período e pode ser geral o global, ou por áreas) • Planos…

condições mais vantajosas para negociar (empréstimos para capital de giro, Finame, Leasing, melhores condições para antecipação de recebíveis, entre outros). Macroambiente: análise da variável econômica (taxa de inflação, juros, estabilidade da moeda, índice de crescimento da economia, distribuição de renda, entre outros); análise da variável sociocultural (levantar a população pertencente ao socioeconômico do empreendimento, estrutura de consumo do segmento, estilo de vida do…

interação entre o ambiente e a organização, pode ser positivo, negativo ou neutro. O positivo seria o que favorece a organização, o negativo aquele que traria elementos nocivos a organização, e o neutro que não trás nem benefício e nem prejuízo é uma variável que fica na dependência de qualquer comportamento estratégico que a organização assumiu. Sendo assim, o planejamento estratégico vai estar relacionado sempre com a o futuro da empresa e vai direcionar os elementos de crescimento a…

sistema social; D) Aprendeu que as organizações sociais podem se dividir em dimensões; E) Que a organização como sistema social se divide em Formal e Informal; O que vamos ver a partir de agora? Organização como sistema social formal; as variáveis ambientais; organograma; linha a staff. 1 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É a distribuição de pessoas em vários níveis hierárquicos [os quais possuem normas que regulam seu comportamento] entre…