desenolvimento SUSTENTAVEL
São Luís-MA 2011
Anderson Frazão Ribeiro
Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira
Jéssica Amorim
Osvaldo Hugo Tavares Ribeiro
Richardson Dantas Lima Valéria Cristina Lopes dos Santos
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle
Trabalho apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico. Profa.: Sheyla Yonara.
São Luís-MA 2011
Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção do aprendizado nas organizações.
Palavras-chave: Planejamento, concorrência, diagnóstico, estratégia, organizações
In this project underscores the importance of strategic planning for the management of organizations today, which presents each of the elements of strategic planning cycle, focusing on how they are formulated, implemented and evaluated, as well as its role in the management of acquired companies and maintain stability in the highly competitive market by. The realization of the strategic diagnosis through tools like the SWOT matrix,