Variaveis Macroambientais Conceitos

projeto tem como objetivo a criação de uma empresa de turismo voltada para o público da terceira idade, disponibilizando um leque de oportunidades para a melhoria da qualidade de vida dos mesmos. (Vanessa) Este projeto veem viabilizar um novo conceito empreendedor no mercado turístico voltado ao público da terceira idade...... desenvolver mais o texto a partir das ideias apresentadas no decorrer deste (Joyce) SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO…

Macroambiente O macroambiente é constituído por variáveis incontroláveis que serão classificadas posteriormente em ameaças ou oportunidades da organização. A capacidade ou incapacidade da empresa de prever e de lidar adequadamente com estes eventos do macroambiente que irão denominar se tal conhecimento ou mudança pode ser classificado como oportunidade ou como ameaça. Tavares (2005, p.127) apresenta como principais forças macroambientais: “economia, demografia, forças sociais,…

–como a publicidade verde, hoje inexistente- ganharia fôlego no Brasil. A adoção de produtos ecológicos é uma prova de que as necessidades do homem moderno podem ser conciliadas com o uso dos recursos naturais e que a ecologia, mais do que um conceito ou peça de marketing, também é um fator de cidadania. Márcio Araújo é diretor do IDHEA – Instituto para o Desenvolvimento da Habitação Ecológica - (11) 3611-5607/ 3611-7043, e-mail: ecos@ecosnet.com.br Já passou pela sua cabeça que…

Usando informações, o Marketing identifica as necessidades do consumidor e busca a melhor forma de satisfazê-las. O Marketing é uma ciência muito ampla e inclui tudo o que uma empresa precisa fazer para se destacar no mercado e evoluir. Alguns conceitos sobre Marketing: • Associação Norte-Americana de Marketing – 1948: "É o desempenho de atividades de negócios direcionados e incidentes ao fluxo de mercadorias e serviços para o cliente e usuário”. • Thomas…

DADOS DO DIRIGENTE 12 2.2 ORGANOGRAMA 12 2.4 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 13 2.5 COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA 13 2.6 FONTE DE RECURSOS 13 3. ASPECTOS ESTRATÉGICOS 15 3.1 MISSÃO 15 3.2 VISÃO 15 3.3 FATORES CHAVES PARA O SUCESSO 15 4.0 ANÁLISE DE MACROAMBIENTAL 16 4.1 AMBIENTE TECNOLÓGICO 16 4.2 AMBIENTE SOCIAL 17 4.3 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 17 4.4 AMBIENTE POLÍTICO E LEGAL 17 4.5 A VANTAGEM COMPETITIVA 17 4.6 EFICIÊNCIA 18 4.7 QUALIDADE 18 4.8 INOVAÇÃO 18 5. RESPOSTA AO CONSUMIDOR…

empresa; f) comportamento das variáveis ambientais e outras. Mattar (1986) ainda afirma que somente com base em informações dessa natureza será possível avaliar corretamente os riscos e as consequências das inúmeras linhas de ação e, assim, escolher aquela que melhor se molda às condições da empresa na ocasião. Além disso, para diminuir o risco de qualquer atividade de negócio em que a organização opera, é importante dispor do máximo de conhecimento sobre as variáveis…

Conceitos básicos e Modelo de Marketing MARKETING I 1 O que é Marketing ? • • • • • 2 O que faz Marketing ? Identificar desejos e atendê-los. A tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam pessoas físicas ou jurídica. O Processo através do qual a Economia é integrada à Sociedade para servir as necessidades humanas. (Peter Drucker) O processo de atrair e manter clientes. (Theodore Levitt) Uma orientação da administração que visa…

abre espaço para o desenvolvimento social. Missão Organizacional A missão da Fras’le é “Ter o foco em materiais de fricção e criar valores aos acionistas, clientes, funcionários, sociedade e fornecedores.” Missão de Recursos Humanos O conceito de missão de Recursos Humanos da Fras’le é: “Desenvolver a política de responsabilidade social, sempre alinhado a um dos seus princípios "Homem valorizado e respeitado!””. Proporcionar um ambiente agradável aos nossos colaboradores…

......................04 1.3. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS.............................................................04 2. AMBIENTE DE MARKETING..........................................................................04 2.1. FORÇAS MACROAMBIENTAIS E MICROAMBIENTAS...............................05 2.2. CONCORRÊNCIA: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.....................12 2.2.1. IDENTIFICAÇÃO DOS CONCORRENTES...............................................12 2.2.2. ANÁLISE…

| | |Decisões de Vendas | |Adaptado de Pesquisa de Marketing – Conceitos e Metodologia | |SAMARA, Beatriz Santos – Ed. Pearson – Prentice Hall – 2004