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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Este projeto integrador foi orientado e aprovado para a obtenção do título de Gestor em Recursos Humanos da UniSant’anna.
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Prof. Ms. Wedja Leal
Orientadora
DEDICATÓRIA
Dedicamos à Deus por estar presente em nossas vidas nos proporcionando forças para que pudéssemos concluir nosso projeto ao longo desse semestre, aos nossos colegas de sala, que nos ajudaram direta ou indiretamente.
E dedicamos também a cada um de nós. As dificuldades encontradas foram muitas, os obstáculos também, mas juntos aprendemos o que é ser uma equipe e não apenas um grupo, aprendemos a entender a maneira de ser de cada um, aprendemos a dar a mão uns aos outros quando necessário e aprendemos principalmente que a união faz a força e que até mesmo as críticas mais severas, contribuíram para o nosso sucesso e crescimento e nos fizeram chegar onde estamos hoje.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos à Deus e a todos que nos auxiliaram em nossa trajetória, sem poder deixar de mencionar nossos familiares, que foram nosso alicerce nos momentos difíceis, nossos professores Alexandra Martins, Enivalda Pina, João Carlos Ivo, Lucilene Ramos e também a nossa professora e orientadora Wedja Leal, que foi precisa em seus métodos e nos direcionou durante a criação do nosso projeto.
EPÍGRAFE
“A VONTADE, a AÇÃO e a PERSISTÊNCIA têm um combustível para mantê-las acesas: o ENTUSIASMO.”
(John Fellinus)
“Agir sem nenhuma provocação, é levar para si o exame de uma ofensa crucial.”
(Erasmo Shallkytton) SUMÁRIO
Introdução 6
Capítulo I
Missão, Visão e Política de Recursos Humanos 7
1. Missão 7
1.1 Missão da empresa 7
1.2 Análise da Missão 7
2. Visão 8
2.1 Visão da empresa 8
2.2 Análise da Visão 8
Capítulo II
Análise do Ambiente Externo de Recursos Humanos 10
Oportunidades 11
Ameças 11
1. Sindicato 11
1.1 Análise do Sindicato 12
2.