Variaveis De Chiavenato Comportamento Organizacional

Conceito de Comportamento Organizacional: A análise de comportamento de pessoas e de grupo dentro das organizações, este o conceito micro de Comportamento Organizacional conforme colocações de Vecchio. Este cita em sua obra que o Comportamento Organizacional não é apenas um estudo do comportamento, mas serve como alicerce para crescimento profissional para as pessoas e uma importante ferramenta para as empresas se diferenciarem no competitivo mercado atual. Isto ocorre por esta…

abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato, é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma…

Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma nova configuração passa a dominar a teoria administrativa. As raízes profundas dessa nova abordagem podem ser localizadas muito mais adiante. Todavia, é a partir da década de 1950 que se desenvolve inicialmente, nos Estados Unidos, uma nova concepção de administração, trazendo novos conceitos, novas variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. …

concentraram em chegar a um salário justo e enxuto e acabar com a vadiagem do operariado nas indústrias. Fayol foi por um diferente caminho, preocupou-se com a separação da empresa em departamentos e suas funções, voltado para as estruturas organizacionais. CONSIDERAÇÕES FINAIS Visto todos os conceitos apresentados podemos afirmar que administração vem a acrescentar…

Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual, conhecimento da força de trabalho integrado às práticas de gestão transformandoo em competência organizacional. Isso somente é possível para as organizações que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. Pessoas e organizações convivem em um interminável…

especializado no planejamento das tarefas. ( fonte PLT 302 – Idalberto Chiavenato ). Ele acreditava que cada operário produzia um terço do que poderia produzir chamando o processo de “ vadiagem sistemática ” . ( fonte Internet – Profª. Dra. Maria Virginia Llatas ). A técnica para se chegar ao método racional era o estudo de tempos e movimentos (motion-time study) . ( fonte PLT 302 – Idalberto Chiavenato ). Ao descobrir a melhor maneira de…

Elaine dos Santos Mendes Jean Rodrigo dos Santos CLIMA ORGANIZACIONAL: SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS - UMA ANÁLISE DAS INDÚSTRIAS NO MUNICÍPIO DE BARUERI. Osasco 2012 Amanda Gabriela Rocha Alves Elaine dos Santos Mendes Jean Rodrigo dos Santos CLIMA ORGANIZACIONAL: SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS - UMA ANÁLISE DAS…

principais custos que a organização em estudo pode ter, classificando-os como fixos, variáveis, diretos e indiretos. Por fim, o estudo aponta técnicas de coleta de dados que podem ser utilizadas pela empresa para a realização de uma pesquisa junto à seus funcionários sem problemas de intimidação. 2. DESENVOLVIMENTO A motivação é considerada a força necessária para a concretização de qualquer ação, para Chiavenato (2002, p. 342) a “Motivação é a disposição de exercer um…

do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo…

Humana pg 16 . Cinco modelos de Marlow pg 16 e 17 . Fatores Motivacionais e higiênicos pg 17 . Estilos de administração pg 17 . Sistemas de administração pg 17 . Processo decisório pg 18 . Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) pg 18 . O iceberg organizacional pg 18 e 19 Abordagem Contingencial pg 19 e 20 . Consequências dessas tecnologias pg 20 . Ambiente geral e ambiente de tarefa pg 20 Considerações Finais (Questão) pg 21 e 22 Bibliografia pg 23 …