Fundamento em administraçao
Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas - Universidade Norte do Paraná.
Professores: Luciana Trigueiro, Mônica Maria Silva, Marcelo Viegas, Janaína Viegas e Vania de Almeida Silva Machado.
Eunapolis
2011
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
3. CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16
1. INTRODUÇÃO
As pessoas são, sem dúvidas, o ativo mais importante que uma empresa pode possuir e, sendo assim, é imprescindível que as organizações se preocupem com a motivação, satisfação e bem estar de seus profissionais.
Dentro desta perspectiva, o presente trabalho busca soluções para os problemas enfrentados pela empresa “saia justa”, partindo dos dados propostos no estudo de caso em questão.
A empresa passa por uma fase preocupante, pois ela foi adquirida recentemente pelos sócios Roberto e Gusmão, que decidiram realizar um antigo sonho e adquirir uma empresa juntos, optando pela compra de uma tradicional empresa do ramo de confecções.
A primeira vista parecia um bom negócio, entretanto, depois da compra perceberam os reais motivos que levaram seu antigo proprietário a optar pela venda, pois a empresa estava endividada, com vários tributos atrasados, e com um elevado nível de ações trabalhistas movidas por ex-funcionários, além de pendências com fornecedores.
Frente a situação exposta, o trabalho aborda assuntos como a motivação dos funcionários e melhoria nos níveis de rotatividade e absenteísmo. Também busca soluções de parcelamentos para as dívidas pendentes, determina o número da amostra ideal para a realização de uma pesquisa junto aos clientes da empresa e determina, em números monetários, o valor de deve ser investido pela empresa na área de marketing.
Os custos também são foco deste estudo, que aponta os principais custos que a organização em estudo pode ter, classificando-os como fixos,