Recrutamento e seleção

conseqüência é o processamento interno de recursos humanos. -Misto Na realidade, uma empresa nunca faz apenas recrutamento interno ou externo. Um sempre deve complementar o outro, pois, ao se fazer um recrutamento interno, o indivíduo deslocado para a posição da vaga precisa ser substituído em sua posição atual. Se é substituído por outro empregado, o deslocamento produz uma vaga que precisa ser preenchida. Quando se faz o recrutamento interno, em algum ponto da organização surge sempre uma posição a ser preenchida através do recrutamento externo, a menos que seja cancelada. Em resumo, o recrutamento de pessoal é uma atividade de divulgação, de chamada, de incremento, de entrada (input), que objetiva atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido. SELEÇÃO DE PESSOAL A seleção de recursos humanos deve ser definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Assim sendo a seleção visa solucionar dois problemas básicos: Adequação do homem ao cargo; e Eficiência do homem no cargo. Todo critério de seleção fundamenta-se em dados e informações baseados na análise e especificações do cargo a ser preenchido, cuja finalidade é dar maior…

compreensão para com a situação alheia. - Após uma interação espontânea, as partes invocam uma força construtiva em prol de uma mútua colaboração. - A liderança do processo negocial é legítima, pois é naturalmente democrática e consentida pelos liderados. - Com a integração entre as partes, é criado um clima de confiança recíproca. - Ao final, as partes cultuam o sentimento de ganho mútuo (FONTE: http://www.portaleducacao.com.br/Artigo/Imprimir/47052) Pode-se afirmar que tais…

Sumário 1. GRUPO PÃO DE AÇÚCAR 2 2. RUPTURAS DE ESTOQUE 2 2.1 Principais causas das Rupturas 2 3. EFEITOS DAS RUPTURAS NO VAREJO 5 3.1 Efeitos no varejo 5 3.2 Efeitos no fabricante 6 3.3 Os efeitos variam conforme o produto 6 4. COMO MINIMIZAR AS RUPTURAS 7 4.1 Gerenciamento de pessoas 7 4.2 Valorização das pessoas 8 4.3 Métodos de Treinamento 9 4.4 Avaliação de um Programa de Treinamento 9 4.5 Inventários 10 4.6 Curva ABC e medição 10 4.6.1 O passo a passo da medição…

FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS Objetivos Gerais e Específicos A elaboração de um plano de treinamento requer inicialmente a formulação de objetivos, que podem ser classificados em gerais e específicos. Os gerais referem-se àquilo que o treinando será capaz de fazer após ter participado do treinamento. Os específicos são utilizados para identificar os comportamentos esperados do treinando ao final de cada uma das unidades do curso. A operacionalização dos objetivos Para…

FEITO O RECRUTAMENTO GESTÃO DE PESSOAS É a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processo de gestão. Através desses mecanismos, implementam diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em relação com aqueles que trabalham. Desse modo, gestão de pessoas é entendida como um conjunto de atividades essenciais…

para identificar métodos através dos quais as tarefas diárias podem vir a ser simplificadas e minimizadas. O Manual, no entanto, não se propõe a apresentar soluções prontas e rápidas aos problemas. É somente a partir da reflexão sobre sua própria realidade empresarial que o hoteleiro poderá encontrar as soluções para tornar sua empresa mais adequada e funcional. O Manual é apenas um instrumento: a medida que se informa, o leitor poderá vir a refletir sobre as atividades desenvolvidas em…

procedimentos tenham real significado para quem ensina e utilidade para quem usa. I - INTRODUÇÃO É escasso o material teórico escrito disponível sobre orientação espacial e técnicas de locomotividade para cegos. Além disso, atualmente, são inexpressivas as oportunidades face à necessidade de treinamento de pessoal técnico para atuar nesta área. Os profissionais existentes se encontram absorvidos pela demanda da prestação de serviço, tanto a nível…

sinalização de segurança e saúde reveste várias formas: sinais coloridos, acústicos, verbais, gestuais – adaptando-se a situação que pretendem prevenir, mas, de certo modo, todas elas se complementam entre si. 13. A forma utilização, a cor, o número e dimensão dos sinais de segurança dependerão da importância dos riscos, dos perigos existentes e da extensão da zona a cobrir. 14. Todos os equipamentos de sinalização de segurança deverão ser mantidos em bom estado de conservação (limpeza…

3% - atuar mais intensamente na educação, no treinamento e no desenvolvimento das pessoas; O processo de reflexão sobre o papel do RH deve tornar-se uma prática permanente; Os princípios gerais determinados pela organização devem funcionar com um elo entre as políticas, estruturas, processos e práticas para que haja um modelo de gestão de pessoas integrado e estrategicamente orientado; Princípios mais relevantes que deverão orientar a gestão de pessoas: Gestão estratégica de RH…

CARACTERISTICAS DA PROFISSÃO DE VENDAS Não obstante a existência de algum negativismo quanto à profissão, de todas as atividades de uma empresa, a de vendas é uma das que apresentam maiores atrativos. Monotonia é o que não ocorre para quem a abraça. A atividade necessita de cosntantes contatos com clientes dos mais variados tipos, viagens freqüentes, reuniões com outros profissionais, treinamentos, entre outras. O vendedor, na maioria dos casos, é o seu próprio administrador. Faz o seu…