adm por objetivos

AVANTIS ADM1NB – Teria geral da administração 09/07/2013 RESUMO A APO surgiu das necessidades internas e externas que as organizações começaram ter a partir dos anos 50. Suas características podem ser definidas pelo estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento; interligação dos objetivos departamentais; elaboração de planos táticos e planos operacionais, e no controle de um sistema de avaliação, para avaliação e mensuração dos objetivos. Criar estratégico planejamento a longo prazo para orientar todo o sistema e a partir dele é desenvolvido os planos táticos e subsequente os planos operacionais. Entretanto a APO pode ter varias limitações junto com as vantagens que proporciona. Sendo necessária examinar todos os critérios, assim como as vantagens e desvantagens antes da implantação da meta. Palavras Chaves: Administração por objetivos. Estratégia. Tática. Planejamento. 1. Introdução A APO é o processo em que se identificam os objetivos comuns de uma organização, onde os gerentes e subordinados definem as responsabilidades com base em resultados esperados a fim de utiliza-los para realização de suas funções. Tem uma abordagem democrática, amigável e participativa, serve para avaliação do desempenho humano, remuneração e compatibilização dos objetivos entre a organização e os objetivos individuais. 2. Administração por objetivo O surgimento da APO se deu quando uma empresa privada norte americana recebia pressões…

idéia básica é a mesma: determinar os resultados que o gerente e o subordinado deverão alcançar. Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos. 3. Interligação entre os vários objetivos departamentais. -Os objetivos dos vários departamentos ou gerentes envolvidos devem ser estreitamente correlacionados. Essa ligação deve envolver objetivos comerciais com objetivos de produção, ou objetivos de um nível com os objetivos dos níveis superiores e inferiores. 4. Ênfase na…

qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Na centralização, a organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. …

fazer perguntas e tirar dúvidas. Desvantagem: grande risco dos treinandos adotarem somente a postura de ouvintes. - Treinamento on job (no trabalho): acontece no próprio trabalho. Utiliza as máquinas e os instrumentos do próprio local onde acontece o trabalho, reduzindo o custo e apresentando resultados mais rapidamente. Desvantagem: se não for bem planejado, pode prejudicar o andamento das tarefas realizadas pelos profissionais e levar ao não-cumprimento das metas e dos prazos a serem…

sistemas de informação. o planejamento do sistemas de informação envolve o plano estrategico , desenvolver os objetivos gerais, identificar projetos de SI, estabelecer prioridades e selecionar projetos, analisar os requisitos de recurso, estabelecer cronograma s e prazos finais, desenvolver documento de planejamento de si. 4) Descreva as fases do ciclo de vida tradicional de desenvolvimento de sistemas. investigação dos sistemas Análise dos siste, as Projeto de sistemas…

projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. Análise SWOT - FOFA - FFOA Diagrama SWOT O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Índice [esconder] 1 Objetivos e vantagens da análise SWOT 1.1 Objetivos 1.2 Vantagens/Oportunidades 2 Aplicação prática 3…

alguns tipos utilizados para determinados fins. ESTUDO DE FLUXOGRAMA CONCEITO DE FLUXOGRAMA É uma figura esquemática, com indicações passo a passo, usada para planejar etapas de um projeto ou descrever um processo que está sendo estudado.SCHOLTES:1992 Ë o gráfico que representa o fluxo ou rotina de um serviço, mostrando todas as suas fases ou etapas. SILVA:1996 Ë um gráfico destinado a representar fluxos ou…

----------------------------------------- 8 - 10 Cartas de Controle --------------------------------------------- 10 - 11 Conclusão --------------------------------------------------------- 12 Bibliografia -------------------------------------------------------- 13 INTRODUÇÃO Para que seja implantado o sistema de gestão da qualidade são necessárias algumas ferramentas para analisar fatos e auxiliar na tomada de decisão. Neste trabalho será abordado sobre algumas…

TEXTO SOBRE AS VANTAGENS E DESVANTAGENS ENTRE A PRODUÇÃO DE SITES WEB E A UTILIZAÇÃO DOS AMBIENTES VIRTUAIS DE APRENDIZAGEM. Produção de sites web: vantagens e desvantagens O mercado virtual trouxe agilidade e otimização do tempo dos compradores e vendedores, gerando a ambos uma economia de custos. A mídia tradicional, principalmente os classificados nos jornais, já vem sentindo os efeitos deste mercado virtual. No mundo todo, otimização de tempo e principalmente custos é uma forte…

o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. O planejamento é a primeira função administrativa, onde é definido o objetivo para o futuro desempenho organizacional e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançar de forma adequada este objetivo. O planejamento produz planos que se baseiam nos objetivos e nos melhores procedimentos para alcançar o objetivo. Planejamento * Definir a missão, os objetivos e prioridades. * Determinar onde as coisas então…