TERCEIRIZAÇÃO NO TREINAMENTO DE PESSOAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE TERCEIRIZAÇÃO NO TREINAMENTO DE PESSOAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS São Paulo 2013 TERCEIRIZAÇÃO NO TREINAMENTO DE PESSOAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Prof. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2013 TERCEIRIZAÇÃO NO TREINAMENTO DE PESSOAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS Trabalho de conclusão de curso apresentada ao Programa de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, pela Banca examinadora formada por: _________________________________________________ Presidente: Prof. _________________________________________________ Membro: _________________________________________________ Membro: São Paulo 2013 AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus, que apesar de todas as falhas e fraquezas por mim cometidas, sempre me manteve firme; agradeço aos meus pais, que sempre me ofereceram o ombro e o colo, em sinal de seu apoio, nos momentos decisivos, e de maior duvida. Agradeço a todos – sobretudo à minha família – que estiveram ao meu lado, oferecendo-me todo o apoio necessário em todos os momentos.

apontamento de vantagens e desvantagens, bem como a aplicação de ambos os métodos em uma operação empresarial, por exemplo, registro de vendas.Vantagens da utilização de arquivos convencionais: Menor investimento, facilidade de treinamento para o usuário e resistência a mudanças. Não sendo necessários profissionais especializados paraconfigurar, tampouco de softwares SGBD’s. Passo 2 (Equipe) Desenvolver um comparativo entre a utilização de arquivos convencionais (arquivo texto, por…

de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de responsabilidades; 4. Integração e treinamento. 5. Possibilita eliminar ambiguidades no processo decisório das empresas. Desvantagens: 1. A formalização fixa situações que, com o tempo podem tornar-se inadequadas. 2. Os organogramas não mostram…

graças à colaboração voluntária de desenvolvedores de várias partes do mundo. Vantagens: Baixo custo, o Linux é baseado em software livre, por isso as empresas que distribuem o sistema não cobram pelo sistema em si, mas por serviço adicionais como publicação de manuais, suporte, treinamentos e etc. Segurança, qualquer instalação ou alteração do sistema, no Linux, requer a autorização do "usuário root", que é uma espécie de usuário especial do sistema. Com isso, dificilmente um vírus…

de RH I Profª: 2013 Apostila Adm. RH I 1. Qual é a relação entre educação e treinamento? Resposta: Atualmente, devido ao grande avanço da tecnologia, o conhecimento se torna obsoleto cada vez mais rápido. Para as empresas que dependem de alta tecnologia, atuando em mercados competitivos, tornou-se necessário que essas empresas assumissem a responsabilidade pela educação de seus colaboradores para que conseguissem acompanhar esse alto desenvolvimento. Dessa maneira, as…

CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS CENTRALIZAÇÃO CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS Vantagens da Centralização Desvantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa. As decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos. Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos…

Treinamento neuromuscular Métodos de treinamento Circuit training O CT é um método polivalente adequado a realizar tanto a preparação cardiopulmonar como neuromuscular. É, por isso, largamente empregado no treinamento desportivo pela economia de tempo que propicia. Origem O CT foi criado em 1953 por R.E. Morgan e G.T. Adamson, na Universidade de Leeds, na Inglaterra, para permitir o treino em recinto fechado durante o inverno. Originalmente era realizado de duas formas: -…

utilização econômica do equipamento do transporte, o treinamento dos operadores e equipamentos e dos principais sistemas e meios de transporte interno. Transporte Interno de Materiais  Tipos de movimentação : • Sequência de circulação ( todas as fases do processo de fabricação ). • Secundária ( determinadas operações ou processos exigem a própria, movimentação do material através da máquina). • Operacional ( conjugação dos componentes e dos movimentos manuais do operador). …

de si. A gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas para se administrar os trabalhos das pessoas. Tais práticas e políticas são agrupadas em 6 processos básicos: 1º Processo de agregar pessoas: incluir novas pessoas na organização. Recrutamento e seleção. 2º Processo de aplicar pessoas: Desenhar as atividades das pessoas nas organizações, orientar e acompanhar seu desempenho. Desenho organizacional, desenho de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.…

UNISANTOS Curso de Administração PROJETOS IV Business Case OUTRO CAFÉ Luiz Gabriel Buson de Araujo Rafael Almeida Dias Matheus Mendes Conteúdo Introdução 3 Sumário Executivo 3 Justificativa 3 Objetivos 4 Opções 4 Opção 1: Não fazer nada 4 Vantagens 4 Desvantagens 4 Opção 2: Implantação de Gestão de Pessoas 5 Vantagens 5 Desvantagens 5 Opção Sugerida 6 Opção 2 – Implantar Gestão de Pessoas 6 Como sabemos a implantação de gestão…