Vantagens E Desvantagens De Produção Empurrada

RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para a obtenção do grau no curso de Engenharia de Produção, da universidade de Franca. Orientador: Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino. FRANCA 2008 RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLA E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Orientador: …

Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha PREFEITURA DE DIADEMA O PDS - Plano de Desenvolvimento Setorial do Plástico e da Borracha faz parte do Programa da Melhoria da Competitividade Industria, promovido pela Prefeitura de Diadema e implementado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho. O objetivo principal deste programa é o de fomentar o desenvolvimento das indústrias de Diadema e região, visando a melhoria da…

implantação de um conjunto de técnicas de produção que ficou conhecido como “Sistema Toyota de Produção”, abaixo veja alguns dos seus princípios: 2.1 JUST IN TIME Just in Time é uma expressão inglesa que significa “no momento preciso, no momento exato, corresponde ao processo de fabricação dos produtos na qualidade adequada, na quantidade certa, no momento oportuno e com menor custo possível. Sua principal característica é trabalhar com a produção puxada ao longo do processo,…

esse tipo de energia representa 23% da produção do país. No Brasil este tipo de energia é bastante utilizada para o bombeamento de água na irrigação, e quase não existem usinas eólicas produtoras de energia elétrica. O primeiro projeto de geração foi desenvolvido em Pernambuco, na ilha de Fernando de Noronha, para garantir o fornecimento de energia para ilha que antes só contava com um gerador movido a diesel. Até o final de 2007 a capacidade de produção Brasileira era de 247 MW. …

Idéia de nivelamento da produção................................................................32 Fig. 5 – Nivelamento da produção em tempos cada vez menores.............................33 Fig. 6 – Estágios para implementação de troca rápida de ferramenta........................37 Fig. 7 – Sistema puxado com supermercado e kanbans.............................................40 Fig. 8 – Produção mundial de veículos das três maiores montadoras do mundo......46 Fig. 9 – Produção…

... 38 10.2. Sistema de cultivo mínimo e cultivo reduzido ....................................................... 39 10.3. Sistema de cultivo em plantio direto ...................................................................... 40 10.3.1. Vantagens do Plantio Direto em relação aos outros sistemas ......................... 40 10.3.2. Recomendações para adoção do sistema:........................................................ 41 10.3.3. Princípios básicos do Plantio Direto ...............

GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2009 João Paulo Lara de Siqueira Doutor e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA USP). Engenheiro Civil pela Escola de Engenharia Mauá (EEM). É professor titular do programa de mestrado da Universidade Paulista (UNIP) e professor de Logística e Operações nos cursos de pós-graduação e MBA…

gestão da Produção e operações roberto Cervi Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Tuiuti do Paraná (UTP). Pós-graduado em Marketing pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Pós-graduado em Gestão da Qualidade e Produtividade pelo Centro Universitário Franciscano do Paraná (Unifae). Mestre em Engenharia da Produção com ênfase em Logística pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Doutorando em Engenharia da Produção com ênfase em Logística pela UFSC.…

Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Coordenação do curso de Administração Ornella Pacífico Produção Editorial Karen Fernanda Bortoloti Marcelo dos Santos Calderaro © UniSEB Interativo Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB Interativo. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico,…

batalha feroz com a Caterpillar em todo o mundo pelo mercado de equipamentos pesados, a Komatsu está construindo equipamentos no mundo inteiro obedecendo aos critérios de custos e de logística. Essa estratégia mundial permite à Komatsu transferir a produção de acordo com mudanças de mercado e de taxas de câmbio. As mudanças estratégicas na Komatsu também significam mais ênfase em questões ambientais. Normalmente a empresa realiza pesquisas sobre o controle da emissão de gases de…