Vantagens E Desvantagens De Produção Empurrada

movimentar grande variedade de materiais para qualquer destino); possui coletas e entregas ponto a ponto. - Modal Hidroviário: marítimo ou fluvial. Requisitado quando se quer obter baixos custos de frete e não é preciso rapidez na entrega. Principal vantagem é o custo (podem ser absorvidos pelo grande volume transportado). - Modal Dutoviário: maior custo fixo e menor custo variável. Trabalho ininterrupto, move produtos líquidos ou gasosos por grandes distâncias. - Principais…

123 Operadores logísticos | 129 Introdução | 129 Definições | 130 Tipos de operadores logísticos | 131 Vantagens e desvantagens dos operadores logísticos e dos prestadores de serviços logísticos (PSL) | 132 Logística e o outsourcing | 132 Logística e a terceirização (outsourcing) | 134 Tecnologia e os operadores logísticos | 135 Operadores logísticos e a aquisição de vantagem competitiva | 136 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Wanderson S. Paris 2002 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Evolução Histórica A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando podia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Baseada nas obras: Moreira, Daniel. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 1999. Ritzman,Larry. Administração da produção e operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Slack, Nigel. Administração da produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002. Professora Grace Batista Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que

RESUMO Este trabalho visa abordar sobre as técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização. Estas técnicas de planejamento, programação e controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade,…

Revisão dos parâmetros de planejamento quando houver razões para modificações; Emissão de solicitações de compra ou produção, quando o nível de estoque atingir o ponto de reposição, ou quando houver necessidades futuras identificadas ou previstas; • • • • Recebimento e conferência dos materiais; Armazenagem; Conservação do material em condições adequadas; Expedição do material, para a produção ou para clientes; Para Arozo (2002), o processo de gestão de estoques pode ser decomposto em…

indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recurs os materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio…

Propõe-se que, pelo menos sob determinadas condições de contorno, os sistemas de gestão nos quais o distribuidor coordena os fluxos de informação e de produtos acabados na cadeia (aqui denominados Estoque Gerido pelo Distribuidor – EGD ou DMI) têm vantagem em comparação com o conceito tradicional de Estoque Gerido pelo Fabricante (EGF ou VMI). Além da avaliação da proposta nas dimensões estratégica e econômica, um modelo de simulação numérica é construído para o estudo do comportamento…

no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de…

logísticos dos serviços ao cliente como importantes na tomada de decisão para o fechamento de um acordo comercial, freqüentemente classificando-os à frente de preço, qualidade dos produtos ou outros elementos relacionados com Marketing, Finanças e Produção. A preocupação chave, neste ponto, é saber se isto faz diferença para a empresa vendedora a ponto de permitir que isto possa afetar a sua rentabilidade. O objetivo desse trabalho é justamente demonstrar que, a partir da substituição…