Vantagens E Desvantagens De Consultoria Externa E Interna

ao leitor compreender não apenas as conceituações teóricas dos temas aqui abordados, mas sua real aplicabilidade no mundo dos negócios. Para melhor exemplificar, além da revisão bibliográfica, utiliza-se aqui, um Estudo de Caso (inédito) de uma Consultoria de Recursos Humanos, especializada em Recrutamento e Seleção de profissionais das áreas de Promoções, Feiras e Eventos. Palavras-chave: Cultura organizacional, recrutamento e seleção, integração, planejamento de Recursos Humanos,…

aspecto de gestão interna da empresa, como na sua relação com os clientes e em resultados comerciais obtidos com a certificação. Grande parte das empresas revela que busca a certificação por exigência dos clientes. O desejo de aumentar a qualidade foi o motivo que levou grande parte das empresas a buscar o processo de certificação. Os demais motivos giram em torno da melhoria do controle do processo, aumento da padronização interna, melhoria da competitividade e da organização interna. …

GESTÃO DE PESSOAS I RECRUTAMENTO DE PESSOAS VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO O recrutamento interno é um processamento ou movimentação interna de recursos humanos. As principais vantagens do recrutamento interno são: • É mais econômico; • É mais rápido; • Apresenta maior índice de validade e de segurança; • É uma fonte poderosa de motivação para os empregados; • Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal; e • Desenvolve

tende a ser preenchidas .São varias formas para realizar o processo de recrutamento e seleção de candidatos para uma vaga onde cabe a organização optar pelo recrutamento interno ,recrutamento externo e recrutamento misto, porem ambos tem suas vantagens e desvantagens. O intuito do recrutamento de pessoas é ajudar o candidato que esta a procura de vagas no mercado, e oportunidades de promoções de crescimento dentro da organização.

custos pagando as verbas rescisórias do trabalhador que não possui o perfil e + custos ao contratar outra pessoa com anúncios em jornais, consultorias de emprego, sites de empregos, gastará com treinamento ao funcionário novato que ainda estará conhecendo a empresa e pegando o ritmo do trabalho. Suas fontes de recrutar e divulgar a vagas internas ou externas. 1º - Recebimento da Vaga Primeiramente o trabalho de recrutamento inicia-se no momento em que se recebe uma vaga a ser…

Organização, Sistemas e Métodos • Atualmente mais focada em processos: – Mais estratégica • Não planeja pela organização • Métodos para alcançar os objetivos da organização – Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos • Consultoria: melhorar os processos da empresa – Formulários, organogramas e fluxogramas são ferramentas • Objetivos básicos: – Eliminar o inútil ou supérfluo – Maximizar os resultados – Otimizar recursos e minimizar custos Introdução a OSM –6–

SÁ RESENDE, 09 DE OUTUBRO DE 2014 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4° PERÍODO ALUNA: PRISCILA BOECHAT DE ANDRADE MATRÍCULA: 201207169901 RESENDE 2014 CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções…

subordinados, a organização linear apresenta um formato piramidal. À medida que sobe na escala hierárquica, diminui o numero de cargos ou órgãos. O resultado é que, a medida que aumenta o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização. Vantagens da organização linear. * Estrutura simples e de fácil compreensão. Devido ao pequeno numero de órgãos ou cargos, a cúpula apresenta apenas um órgão ou cargo centralizador, e o subordinado só se relaciona formalmente com…

não-administrativo) 2 Operação Organização Alongada e Achatada Organização “Alta” Organização “Achatada” 3 Organização Centralizada x Descentralizada Organização Centralizada Organização Descentralizada 4 Vantagens e Desvantagens da Descentralização Vantagens da Descentralização Desvantagens da Descentralização 1. As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. 1. Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos…

capacidade ociosa para produção própria é um exemplo disso. É o que motivou algumas empresas siderúrgicas nacionais a exportarem minério em vez de aço na primeira década deste século, sob o aconselhamento de empresas de consultoria internacionais. Para que estas empresas de consultoria pudessem cumprir este papel, alguns conhecimentos e informações específicos precisavam ser dominados. Liste que conhecimentos e informações seriam estes. Pergunta 2 0 em 0,8 pontos