Vantagens E Desvantagens De Consultoria Externa E Interna

AULA 4 - O PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA: OPORTUNIDADES E RISCOS É sabido que, na dinâmica do ambiente empresarial globalizado, as empresas buscam avidamente novas formas de atuar para continuar exercendo a necessária competitividade, que lhes assegura a posição no mercado e a possibilidade de consolidação e expansão dos negócios. Diferentes estratégias são praticadas, inovações tecnológicas são assimiladas, redefinições estruturais são praticadas e, especialmente, novas políticas de…

O processo de Consultoria interna de RH: O modelo de Consultoria Interna em RH é uma tendência cada vez mais presente nas organizações. A transformação do papel da área de Recursos Humanos, mais estratégico e presente nas decisões da empresa, passam a exigir que o profissional de RH esteja lado a lado das equipes e gestores, acompanhando os processos. O consultor interno de RH vai além na sua atuação, não sendo mais somente especialista em determinadas atividades – como recrutamento e seleção

Tipos de Consultoria Consultoria é o ramo profissional que identifica e propõe soluções dentro de empresas e instituições. Ela tem como finalidade entender a necessidade das organizações, diagnosticar os principais problemas e falhas e, principalmente, propor e implantar ações que gerem melhorias, alta desempenho, aumento de produtividade e a conquista de grandes e efetivos resultados. Pode ser realizada por meio da ação de um profissional conhecido como consultor organizacional, que pode ser

recursos disponíveis. CONSULTORIA Pode-se concluir que a consultoria constitui-se na transição do conhecimento e da experiência de um homem em prol de um objetivo humano. Essencialmente, é uma busca constante do saber preparado para o benefício de outro. A consultoria é um serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL |1 CONCEITOS GERAIS SOBRE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL O setor de serviços vem passando por uma mudança revolucionária nas últimas décadas, sendo que a criação deste tipo de organização foi bastante acelerada, em especial após o término da Segunda Guerra Mundial. Segundo Gaither & Fraizer (2005), no mercado americano mais de dois terços de toda força de trabalho estão empregados em serviços, e mais da metade desses trabalhadores está em empregos de…

Atividade 1 Consultoria Interna e Tendências Empresariais Contemporâneas - ESAB 1 - No início do período Pós Segunda Guerra Mundial, diante dos anseios de fornecer respostas para atender as necessidades mais urgentes, o primeiro desafio das empresas é focado principalmente? A) Na acumulação de bens. B) No aprimoramento mecânico. C) Compreender o entorno. D) Na eficiência empresarial. 2 - São introduzidos Conceitos e práticas referentes à qualidade, conforme…

Consultoria Empresarial 1-Introdução A essência de qualquer consultoria é a confiança do cliente nas recomendações do consultor. Antigamente, a consultoria empresarial era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar…

O que é consultoria?....... O serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito a política, organização, procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações. (Institute of Management Consultants. Guide to membership. London, 1974). O que é consultoria?........ Processo onde são realizadas atividades de…

uma consultoria dependerá do projeto em si e da própria empresa, desde que estejamos a falar de pessoas responsáveis e comprometidas. Enquanto que uma consultoria não depende da estrutura da empresa, no caso do GP interno ele poderá obter os seus resultados dependendo da estrutura da empresa ser funcional, projetizada ou matricial. Tabela 1: Metodologias de GP: Recursos internos vs Consultoria (vantagens e desvantagens). Recursos Internos Consultoria Vantagens Desvantagens…

processos, suas características, níveis e tendência dos indicadores de um líder reconhecido no mercado. OBJETIVO  Realizar comparações entre referências (benchmarks) de processos, práticas ou medidas de desempenho entre organizações. Superioridade e vantagem competitiva Aprender com as experiências dos outros Princípios Éticos  Princípio da Legalidade  Princípio da Troca  Princípios da Confidencialidade  Princípio do Uso  Princípio do Contato  Princípio da Preparação …