Vantagens E Desvantagens Da Tecnologia Na Administracao

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Organização da Ação Empresarial Turma: 3º sem. Administração – 1º sem/2015. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Profª. Priscila Venturini e-mail: priscila.venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento…

A administração é formada por diversas teorias e estudos, que na sua grande maioria tiveram como ponto de partida a Teoria Clássica da Administração, criada por Taylor. As novas teorias vêm com o intuito de aprimorar os conhecimentos e realizar uma contra partida, ou seja, uma critica a esses conceitos. Assim acontece com a Administração Neoclássica que veio com o intuito de resgatar os conceitos clássicos de uma maneira a redimensioná-la aos problemas atuais da administração dentro

piramidal. Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Desvantagens: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função…

base em critérios racionais tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais a fim de obter uma melhor coordenação. A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a eficiência da administração, pois contribui para um aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações. Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usa uma abordagem da contingência à Departamentalização: isto é, a maioria…

das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo. A departamentalização funcional pode também ser denominada de departamentalização pelo uso de recursos organizacionais ou estrutura funcional. VANTAGENS • Melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico. • Incentiva à especialização técnica,…

de Sistemas de Informação do curso de Sistemas de Informação da Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais campus Contagem Professor: Contagem 2011 RESUMO O presente trabalho aborda a questão da utilização da tecnologia nas organizações, a importância dos sistemas informatizados no processo decisório, através de bancos de dados que auxiliam o administrador para a tomada de decisões. SUMÁRIO 1-…

Tecnologia da Informação (TI) aplicada à Logística Estudo dirigido – 16/09/13 1. Qual o principal objetivo da Tecnologia da Informação (TI)? 2. Defina sistema de informação. 3. Quais os benefícios que um sistema de informação pode oferecer a uma organização? 4. A Tecnologia da Informação não está isolada dentro da empresa, seus resultados só podem ser aferidos (conferidos) mediante o desempenho das demais áreas da empresa (administração, logística, marketing,...) Explique esta…

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado de administração rodrigo da costa casali freelancer abrem espaço nas grandes empresas Por que o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham todos os dias para o mesmo patrão, começa a perder espaços nas grandes empresas Eunápolis 2013 rodrigo da costa casali freelancer abrem espaço nas grandes empresas Por que o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham…

produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detido pelo franqueador, mediante a remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício”. Características •Venda de Licença; •Pacote de Negócio (marca, Know-how, conhecimento, gerenciamento, treinamento, padronização, tecnologia e informação); •Distribuição; •Expansão; •Integração…