TIC Tecnologia de Informação e Comunicação

4) 5) Introdução………………………………………….………….......…....Pag.02 Tecnologia………………………………………….………….......…...Pag.03 Informação………………………………………………………………Pag.04 Tecnologia da informação (TI) ……………………….………………Pag.04 Impacto da Tecnologia da informação e comunicação na Administração Pública……………………………………………………………...……Pag.05 6) Comunicação……………………………………………………………Pag.06 7) Administração Pública………………………………………………….Pag.06 8) Tecnologia da informação e Comunicação na Administração Pública………………………………………………………………….…Pag.07 9) Vantagens e Desvantagens………………………………….…………Pag.07 10) Conclusão……………………………………………………………...…Pag.08 11) Bibliografia……………………………………………………..…………Pag.09 1 Introdução Como Estudantes da cadeira de Informática e pela orientação do Professor (Eng. Luís Ventura), fomos direcionados abordar sobre Impacto da Tecnologia de Informação e Comunicação na Administração Pública. É um tema de bastande interesse para sociedade, Coube-nos, trazer os seguintes pontos, começando pela : Tecnologia; Informação; Tecnologia da informação (TI); Impacto da Tecnologia da informação e comunicação na Administração Pública; Comunicação; Administração Pública; Tecnologia da informação e Comunicação na Administração Pública;Vantagens e Desvantagens. 2 Tecnologia O termo tecnologia vem do grego tekhne que signfica técnica, arte, ofício juntamente com o sufixo logia que significa estudo. Tecnologia é um produto da ciência e da engenharia que…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO OU ESCOLA OPERACIONAL OU DO PROCESSO ADMINISTRATIVO OU ABORDAGEM UNIVERSALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Adm. Esp. Kézia Filgueira da Silva PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS  ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO;  REAFIRMAÇÃO DOS POSTULADOS CLÁSSICOS;  ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO;  ÊNFASE NOS OBJETIVOS E NOS RESULTADOS;  ECLETISMO. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO – ROUPAGEM MAIS ATUALIZADA PLANEJAMENTO Decisão sobre os…

Teoria da Administração I 1) Quais são os tipos de departamentalização mais comuns na organização e quais suas vantagens e desvantagens. Departamentalização funcional: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Vantagens: manter o poder e prestígio das funções primordiais, criar eficiência através do principio da especialização, centralizar o conhecimento dos especialistas, permitir controle mais cerrado da alta administração sobre as…

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do Administrador. TEORIA DA BUROCRACIA Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise…

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO GERAL MPPE - 2012 Prof.ª Elisabete Moreira “Quanto mais as pessoas acreditam em uma coisa, quanto mais se dedicam a ela, mais podem influenciar no seu acontecimento” DOV ÉDEN MPPE - 2012 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PROF. ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional,…

Curso: Bacharelado em Administração – 1 Semestre Disciplina: Teorias Organizacionais Professor: Aluna: Data: 14/11/2013 Vantagens e Desvantagens dos tipos básicos da Departamentalização: Departamentalização por Funções Vantagens Manter o poder e o prestígio das funções principais. Permitir maior rigor no controla das funções pela alta administração. Centraliza a perícia da organização. Desvantagens Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita. A responsabilidade pelo…

membros. • Representado por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica (organograma), forma descritiva (descrição dos cargos) Informal • Resultado da interação social entre seus membros com o objetivo de atender a suas necessidades. • A liderança é uma concessão do grupo, apresenta uma autoridade mais instável • Relações sociais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas. Robésio T. Gomes…

Ismael Paulo Santos Guilherme Treviso Duarte João Daniel Michelle Lage D’Angelo MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2011 INTRODUÇÃO Através deste trabalho vamos demonstrar todas as possibilidades que a aplicação da Teoria Neoclássica da Administração pode nos oferecer, a busca por resultados e o pragmatismo exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social essencial na atividade humana, e no ambiente dos negócios o meio…

tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as…

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O PRINCÍPIO DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES São Luís – MA 2012 IRAMAR LOIOLA DO NASCIMENTO 091K221 Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Empresas do curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Estadual do Maranhão como requisito para obtenção da primeira nota referente ao primeiro semestre letivo de 2012. São Luís – MA 2012 SUMÁRIO …