Vantagens E Desvantagens Da Tecnologia Na Administracao

INTRODUÇÃO A administração é formada por diversas teorias e estudos, que na sua grande maioria tiveram como ponto de partida a Teoria Clássica da Administração, criada por Taylor. As novas teorias vêm com o intuito de aprimorar os conhecimentos e realizar uma contra partida, ou seja, uma critica a esses conceitos. Assim acontece com a Administração Neoclássica que veio com o intuito de resgatar os conceitos clássicos de uma maneira a redimensioná-la aos problemas atuais da…

partir do trabalho desses dois engenheiros que iniciou "A moda da Administração". No decorrer da história das teorias administrativas a abordagem clássica nunca foi removida, ela foi revista e melhorada com a teoria neoclássica. Koontz e O’Donnell salientam que a base dessa abordagem consiste em: primeiro identificar as funções dos administradores e, em seguida, destilar dela os princípios fundamentais da complicada prática da administração. CARACTERÍSTICAS: Pragmatismo: os autores…

--------------------------------- 3 3. Comércio ----------------------------------------------------------------------------- 4 3.1 – Tipos de Comércio ----------------------------------------------------------- 4 4. Vantagens ---------------------------------------------------------------------------- 6 5. Desvantagens ----------------------------------------------------------------------- 7 6. Conclusão…

Neoclássica pode ser identificada através de algumas características marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos primeiros clássicos de Administração, a ênfase nos resultados e objetivos e, sobretudo, o ecletismo aberto e receptivo. O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos…

Administração de Empresas I SUMÁRIO 1 A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO 4 1.1 Fundamentos da tomada de decisão 4 1.2 O processo decisório 4 1.3 Racionalidade e intuição na tomada de decisão 4 1.4 Estilos de tomada de decisão 4 1.5 A tomada de decisão organizacional 4 2 EMPREENDEDORISMO 5 2.1 Por que as pessoas se tornam empreendedoras 5 2.2 Como avaliar oportunidades de negócios 5 2.3 Descrever as causas comuns de sucesso e fracasso 5 2.4 Descrever os desafios comuns de gestão

Yeda Karla Lins do Nascimento MACEIÓ –AL MARÇO/2013 DECORRÊNCIA DA TEORIA NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO ANÁLISE DO FILME : FORMIGUINHA Z Trabalho apresentado a Professora Sandra Gonçalves, da disciplina de fundamentos da administração, do curso de Ciências Contábeis, 1º. Período. MACEIÓ –AL MARÇO/2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar a Departamentalização em decorrência da teoria neoclássica, baseada no filme “Formiguinha Z”. Caracterizando…

O que vamos ver • Bases • Estruturas Organização por Território Organização por Clientes Organização por Produtos • Realidade Brasileira Situação Dificuldades Principais Vantagens • Perspectivas Administração de Vendas Organização - Vendas Administração de Vendas D. Formas mistas C. Por Produtos B. Por Cliente A. Por território Pode ser estruturado de 4 formas diferentes : 6. Visão da empresa como um todo. 5. Próximo a Finanças e Contabilidade. 4. Foco

Guarulhos 2011 [pic] Caro aluno, Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, também as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em agrupar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa.…

........... Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma…

devida providência fosse tomada. Ex: Departamento de Produção, Departamento Financeiro, Departamento de Marketing etc. -Vantagens: Promove o aperfeiçoamento. Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores. Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes). Dá maior flexibilidade de adaptação à empresa. O especialista sente-se mais valorizado. -Desvantagens: Muitas chefias, causando confusão. Não há unidade de mando, o que dificulta a disciplina. A coordenação…