Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

dilema: Devo centralizar todas as decisões em mim? Devo delegar? Mas e se meu funcionário fizer tudo errado? Será que já posso confiar no fulano para tomar conta disso? São perguntas difíceis de responder. Este post trata dos conceitos: Centralização, Descentralização e Delegação e tenta mostrar que nenhuma empresa é 100% centralizada ou 100% descentralizada. O grande desafio tanto do pequeno quanto do grande empresário é conseguir atingir o equilíbrio para proporcionar um ambiente de…

grau de formalização e elevada centralização das decisões. Já a estrutura orgânica caracteriza-se por apresentar reduzida diferenciação horizontal, uma maior interacção entre as pessoas, maior flexibilidade e um elevado grau de descentralização da autoridade. Outra das formas, é forma defendida por Mintzberg, objecto do presente trabalho, que para além de considerar os aspectos habituais, como nível de controlo, os diferentes níveis de formalização e centralização, considera ainda o modo…

realizam os objetivos almejados. d. São aquelas que exercem ações de aconselhamento, análise e estudo das atividades dos processos da organização. Questão 9 Centralização versus descentralização tem-se caracterizado como um dilema para os administradores. Cada uma dessas formas possui vantagens e desvantagens. Uma das vantagens da descentralização é que ela estimula a autonomia e possibilita melhor aproveitamento do potencial das pessoas. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso…

4-Agrupamento funcional das filiais da empresa Hoterdan – Hipermercado Organização Achatada 1.7 Centralizações Versos Descentralização da Hoterdan – Hipermercado Centralização Hoterdan – Hipermercado; antes da sua expansão estadual suas decisões eram concentradas no topo da organização, pois assim o nível institucional, com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. A centralização era a técnica utilizada por esta empresa, pois um dos motivos para a utilização deste…

tem uma amplitude de comando grande e ampla. Centralização Versus Descentralização A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. 1. Centralização A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a…

CÁCERES-MT 2012 SUMÁRIO Conteúdo 1. TEORIA NEOCLÁSSICA 4 1.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLASSICA 4 1.2 PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO 5 1.3 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 6 1.4 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 6 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 INTRODUÇÃO A abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas

organizações de hoje. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para factores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planeamento, a organização, a direcção e o controle. No…

mais rotineiras e semelhantes 1.7 – Centralização e Descentralização Centralização: É a situação onde se regista uma maior retenção de autoridade pelos gestores o que origina um reduzido grau de delegação - Grau de delegação Descentralização: È a situação onde se regista um elevado grau de delegação da autoridade pelos gestores de nível superior aos gestores de nível inferior. + Grau de delegação Intervalo contínuo entre dois pontos extremos: Centralização Total: não há autoridade…

Organização Achatada 1.7 Centralizações Versos Descentralização da Hoterdan – Hipermercado Centralização Hoterdan – Hipermercado; antes da sua expansão estadual suas decisões eram concentradas no topo da organização, pois assim o nível institucional, com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. A centralização era a técnica utilizada por esta empresa, pois um dos motivos para a utilização deste conceito foi o perfil da

dos três níveis básicos de administração. 1.5) Explique a diferença entre os princípios de centralização e de descentralização? Explique as vantagens e desvantagens de cada uma. R: A centralização e descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização, isso leva a vantagens como o fato de que as decisões serão tomadas por pessoas que tem visão global da empresa, e